Адсутнасць відавочных прыярытэтаў

Адсутнасць відавочных прыярытэтаў можа выклікаць значныя праблемы ў камандным асяроддзі. Каманды, якім не хапае выразных прыярытэтаў, часта змагаюцца з прадукцыйнасцю, працай у камандзе і дасягненнем сваіх мэтаў. Для вырашэння гэтага пытання ёсць некалькі стратэгій, якія можна выкарыстоўваць.

Па -першае, важна зразумець першапрычыну адсутнасці выразных прыярытэтаў. Гэта можа быць звязана з адсутнасцю дакладнай камунікацыі, супярэчлівых прыярытэтаў альбо адсутнасці кіраўніцтва. Пасля выяўлення першапрычыны для вырашэння канкрэтнай праблемы можа быць распрацавана рашэнне.

Адным з рашэнняў з’яўляецца стварэнне агульнага бачання і місіі для каманды. Гэта дапаможа ўсім зразумець агульныя мэты і задачы, і тое, што чакаецца ад кожнага чалавека. Гэта агульнае бачанне і місія таксама забяспечаць дарожную карту для прыняцця рашэнняў і прыярытэтаў, што палягчае разуменне таго, што самае галоўнае.

Яшчэ адным рашэннем з’яўляецца стварэнне дакладнага працэсу прыняцця рашэнняў для каманды. Гэты працэс павінен быць перададзены ўсім членам каманды і павінен уключаць крытэрыі для вызначэння задач і абавязкаў. Гэты працэс таксама павінен забяспечыць механізм вырашэння спрэчак і прыняцця складаных рашэнняў, каб усе знаходзіліся на адной старонцы і працуюць над тымі ж мэтамі.

Нарэшце, важна ўключыць усіх членаў каманды ў працэс прыняцця рашэнняў. Гэта дапамагае гарантаваць, што кожны мае голас і адчувае сябе шанаваным, а таксама дае магчымасць членам каманды падзяліцца сваім вопытам і разуменнем. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сустрэчы каманд, мазгавы штурм і іншыя формы супрацоўніцтва.

У заключэнне, вырашэнне пытання адсутнасці відавочных прыярытэтаў у камандзе патрабуе шматграннага падыходу. Ствараючы агульнае бачанне і місію, усталяваўшы выразны працэс прыняцця рашэнняў і ўцягваючы ўсіх членаў каманды ў гэты працэс, каманды могуць працаваць больш эфектыўна і дасягнуць сваіх мэтаў.