У многіх камандах я сутыкнуўся з агульным пытаннем “адсутнасці пагаднення паміж членамі каманды”. Гэта пытанне можа прывесці да расчаравання, зніжэння прадукцыйнасці і канфліктаў, што ў канчатковым выніку можа нанесці шкоду поспеху каманды.
Першы крок у вырашэнні гэтага пытання – зразумець, чаму гэта адбываецца. Існуе мноства прычын, па якіх члены каманды могуць не пагадзіцца, напрыклад, адрозненні ў меркаваннях, супярэчлівых мэтах, адсутнасці зносін і дынамікі ўлады ў камандзе.
Пасля таго, як была выяўлена прычына рознагалоссяў, наступным крокам з’яўляецца яго вырашэнне. Адным з эфектыўных рашэнняў з’яўляецца стварэнне дакладнай і лаканічнай камунікацыі ў камандзе. Гэта можна зрабіць, стварыўшы рэгулярныя сустрэчы каманд, адкрыўшы і сумленныя дыскусіі, і заахвочваючы членаў каманды выказаць сваё меркаванне і праблемы.
Яшчэ адно рашэнне – стварыць агульную мэту для каманды. Гэта можа дапамагчы аб’яднаць каманду, бо ўсе працуюць над агульнай мэтай. Калі члены каманды выраўнаваны з агульнай мэтай, яны, хутчэй за ўсё, супадаюць адзін з адным.
Таксама важна пашырыць магчымасці кожнага члена каманды, каб унесці свае ўласныя ідэі і вопыт. Заахвочванне членаў каманды падзяліцца сваімі думкамі і меркаваннямі можа дапамагчы пабудаваць давер і павялічыць супрацоўніцтва ў камандзе.
У заключэнне, “Адсутнасць дамоўленасці паміж членамі каманды” з’яўляецца звычайнай праблемай у каманд, але яе можна вырашыць праз ясную і лаканічную камунікацыю, устанаўліваючы агульную мэту і пашырэнне магчымасцей членаў каманды, каб унесці свае ідэі і вопыт. Як бізнес -псіхолаг, я цвёрда перакананы, што вырашэнне гэтага пытання мае вырашальнае значэнне для поспеху каманды, бо гэта можа палепшыць прадукцыйнасць, знізіць канфлікт і павялічыць мараль каманды.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.