Неадекватна подршка управљања је заједничко питање са којима се суочава тимови и може довести до недостатка мотивације и ангажовања међу члановима тима. То може резултирати смањеним продуктивношћу, лошем квалитетом и великом прометом.
Један од главних узрока неадекватног менаџмента је недостатак комуникације и повратних информација од менаџера. Ово може натјерати да чланови тима не осећају неприхваћене и неподржане, што доводи до недостатка мотивације и ангажмана.
Други узрок неадекватног менаџмента је недостатак обуке и ресурса који се пружају члановима тима. Ово може отежати члановима тима да ефикасно обављају своје дужности, што доводи до лошег рада и смањене продуктивности.
Да бисте решили ово питање, важно је да менаџери успоставе јасне комуникацијске канале са члановима њиховог тима. Ово може укључивати редовне састанке, провере и повратне сесије како би се осигурало да се чланови тима осећају чује и вредновано.
Руководиоци би такође требало да дају обуку и ресурсе за чланове тима да им помогну да ефикасно обављају своје дужности. Ово може укључивати давање приступа релевантним алатима, софтвера и програмима обуке како би помогли члановима тима да побољшају своје вештине и знање.
Поред тога, менаџери би такође требали створити позитивно и подржавајуће радно окружење промовисањем ангажмана за запослене, признање и захвалност. Ово може укључивати пружање могућности за раст и развој запослених, као и подстицање културе тимског рада и сарадње.
Да би се осигурало да тим прими адекватну подршку управљања, важно је да менаџери буду свјесни потреба и брига чланова тима и пружити редовне повратне информације и подршку. Поред тога, менаџери би требали уско сарађивати са тимом да идентификују области за побољшање и да развију и спроведу решења која се баве тим проблемима.
Закључно, неадекватна подршка управљања може бити главна тачка бола за тимове, али може се решити побољшањем комуникације, пружањем обуке и ресурса, подстицање позитивног и подржавајућег радног окружења и стварање могућности за раст и развој.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.