Неадекватни ангажман запослених је чест проблем у тимовима и може довести до више негативних исхода, попут ниске продуктивности, великог промета и лошег задовољства послова.
Један од главних разлога за неадекватно ангажовање запослених је недостатак комуникације и укључивања у процес доношења одлука. Запослени се могу осјећати искљученим од свог рада и организације и не могу да разумеју како се њихова улога уклапа у укупне циљеве тима и организације.
Да бисте решили овај проблем, важно је створити окружење које промовише ангажман и укључивање запослених. Ово би могло укључивати:
Подстицање отворене комуникације: охрабрити запослене да деле своје идеје, забринутости и повратне информације. Проверите да се запослени осећају угодно изражавајући своје мишљење и да се чују и узимају у обзир.
Пружање могућности развоја и раста запослених: понудити могућности обуке и развоја да помогну запосленима да расту и напредују у каријери. Ово може помоћи запосленима да се осећају више уложено у њихов рад и организацију.
Препознавање и награђивање достигнућа запослених: препознати и наградити запослене на своја достигнућа и доприносе. Ово може помоћи запосленима да се осећају уважено и вредновано.
Подстицање тимског рада и сарадње: охрабрити запослене да раде заједно и сарађују на пројектима и задатке. Ово може помоћи запосленима да се осећају више повезаније са њиховим тимом и организацијом.
Оснаживање запослених: Дајте запосленима више аутономије и моћи доношења одлука. Ово може помоћи запосленима да се осећају више уложено у њихов рад и организацију.
Све у свему, решавање неадекватног ангажмана запослених захтева да створи окружење које промовише укључивање, комуникацију и раст и раст запосленог. Омогућавањем запослених приликом развоја и раст, препознавањем и награђивањем својих достигнућа и подстицање тимског рада и сарадње, организације могу помоћи запосленима да се осећају више повезано са њиховим радом и организацијом, што може довести до већих ангажмана и продуктивности.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.