Неадекватно управљање заинтересованим странама је уобичајено питање у тимовима и може довести до недостатка усклађивања и сарадње међу заинтересованим странама, што резултира кашњењем и неуспехом пројеката.
Један могући разлог за ово питање недостатак је јасне комуникације и очекивања међу заинтересованим странама. Да би се то решило, важно је успоставити јасне улоге и одговорности за сваког заинтересованог особља, као и јасне линије комуникације и редовне провере да би се сви на истој страници осигурали да сви буду на истој страници.
Други потенцијални узрок неадекватног менаџмента заинтересованих страна недостатак је куповине и ангажовања међу заинтересованим странама. То се може бавити активним укључивањем заинтересованих страна у процесу планирања и доношења одлука и јасно преношење користи и вредности пројекта.
Поред тога, важно је имати намјенски план управљања заинтересованим странама који укључује редовне састанке заинтересованих страна, ажурирања и повратних информација. Овај план треба редовно прегледавати и ажурирати како би се осигурало да остаје релевантна и ефикасна.
Друго решење је укључивање треће стране са стручношћу у управљању заинтересованим странама или у олакшавању комуникације, та особа може помоћи у поравнавању очекивања, успостављањем јасних комуникацијских канала и управљање ангажманом заинтересованих страна и управљање заинтересованим странама.
Све у свему, кључ за решавање неадекватног менаџмента заинтересованих страна је успостављање јасне комуникације и очекивања међу заинтересованим странама, активно их укључивати у пројекат и имати намјенски план управљања заинтересованим странама. Ово ће помоћи да се осигура да су заинтересовани усклађени и ангажовани у целом пројекту, што доводи до успешнијег исхода.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.