Неадекватна разноликост и укључивање у тиму могу довести до недостатка креативности, иновација и продуктивности. То такође може довести до недостатка разумевања и емпатије према различитим перспективама, позадини и искуствима, што негативно може утицати на ангажман радника, мотивацију и задовољство.
Да бисте решили ово питање, важно је прво да се идентификују основни узроци проблема. Ово би могло укључивати спровођење анкета, фокус група и интервјуа са запосленима да прикупљају повратне информације и увиде о својим искуствима са разноликошћу и укључивањем у тиму.
Једном када су идентификовани основни узроци, организације могу да преузму вишеструког приступ да се реши проблем. Нека решења могу да укључују:
– развијање и спровођење свеобухватне стратегије разноликости и инклузије: Ово би могло укључивати да се поставе јасне циљеве и метрике за разноликост и укључивање и стварање плана за постизање тих циљева.
-Провидинг обука и образовање за запослене о темама као што су несвесна пристраност, културна компетенција и микроаггресије.
-Прети сигурности сигурног и инклузивног окружења за запослене да деле своја искуства и перспективе и активно траже и вредновају своје уносе и идеје.
-Провидинг прилика за запослене да се повежу и уче од колега из различитих позадина и перспектива.
-Состала културу поштовања, емпатије и отворености.
Важно је имати на уму да је постизање разноликости и укључивања континуирани процес који захтева текући напор и посвећеност свих чланова тима. Важно је редовно прегледати и проценити напредак у постизању циљева разноликости и укључивања и да се прилагоди по потреби. Редовно прикупљају повратне информације од запослених, а такође стварајући систем за анонимне жалбе могу вам помоћи да се идентификују и реши било која питања која могу настати.
Закључно, решавање неадекватне разноликости и укључености у тиму захтева проактиван и холистички приступ који се бави основним узроцима проблема и укључује активно учешће и ангажовање свих чланова тима. Стварањем културе инклузивности, поштовања и емпатије, организације могу подстаћи разноликију и инклузивну радну снагу која је боље опремљена за вожњу иновација и постизање пословног успеха.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.