Како решити “ограничене могућности за професионални развој” у тиму?

Као пословни психолог са стручношћу у мотивацији у тиму, често долазим у питање неадекватне ресурсе и подршке у тиму. То може довести до недостатка мотивације и продуктивности, што доводи до смањене опште перформансе.

Један могући узрок овог питања је недостатак јасне комуникације и очекивања између чланова и менаџмента тима. Ако чланови тима нису јасни о томе шта се очекује од њих и немају ресурсе које треба да испуне своје задатке, то може довести до фрустрације и недостатка мотивације.

Други фактор може бити недостатак признања и награда за чланове тима који улажу у додатни напор. Ако чланови тима напорно раде, али не виде никакве резултате или признање, то може довести до смањене мотивације и смањене перформансе.

Да бисте решили ово питање, важно је да започнете решавањем основног узрока. Комуникација и очекивања морају бити јасно дефинисане, а чланови тима морају имати приступ ресурсима које су им потребне да заврше своје задатке. Поред тога, чланови тима треба да буду препознати и награђени за своје напоре, јер то може имати позитиван утицај на мотивацију и опште перформансе.

Закључно, неадекватни ресурси и подршка у тиму могу довести до смањене мотивације и перформанси. Да би се ово питање решило, важно је да се обратите узроку основа кроз јасну комуникацију, пружајући потребне ресурсе и препознавање и награђивање чланова тима за своје напоре.