Неадекватное распознавание и награды могут быть значительной болезнью для команд, поскольку это может привести к снижению мотивации, вовлеченности и производительности. Это может быть особенно сложно, когда члены команды считают, что их вклад не признается или ценится организацией.
Одной из ключевых причин неадекватного признания и вознаграждений может быть отсутствие четкого общения и согласования в отношении команд и индивидуальных целей, а также отсутствие прозрачности в процессе распознавания и вознаграждений.
Чтобы решить эту проблему, организации должны сначала установить четкие цели и ожидания для команды и гарантировать, что члены команды понимают, как их вклад соответствует этим целям. Это можно сделать с помощью регулярных собраний команды и индивидуальных дискуссий с членами команды.
Кроме того, организации должны разрабатывать и реализовать процесс прозрачного распознавания и вознаграждений, четко сообщая критерии и руководящие принципы для признания и вознаграждений, а также регулярные отзывы и обновления процесса.
Также важно распознавать и вознаградить членов команды различными способами, как формально, так и неформально, например, с помощью бонусов, рекламных акций и публичного признания, а также через неформальное признание, такие как благодарственные заметки или небольшие подарки.
Другим аспектом, который можно решить, является создание культуры признания и признательности в команде, побуждая членов команды признавать и оценить вклад своих коллег.
В целом, организации должны сосредоточиться на создании среды, в которой члены команды чувствуют себя ценными и признанными за их вклад, и где признание и награды соответствуют командам и индивидуальным целям. Это поможет повысить мотивацию, вовлеченность и производительность и в конечном итоге поддерживать общий успех команды и организации.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.