Видов дека еден од главните предизвици со кои се соочуваат екипите е недостаток на јасни цели и цели. Кога тимовите не се усогласени за тоа што се обидуваат да го постигнат, тоа може да доведе до збунетост, фрустрација и неефикасност. Еве ги моите размислувања за тоа како да го решите овој проблем.
Опис: Недостаток на јасни цели и цели може да се појави во тим од повеќе причини. Можеби тимот беше формиран без јасна цел или голови не беа утврдени на почетокот. Исто така, тоа би можело да биде резултат на промените во околината на тимот, како што се менување на приоритетите или промените во лидерството. Во секој случај, кога тимот не е јасен за што работи, може да биде тешко за членовите да знаат што се очекува од нив и каква е нивната улога во поголемата шема на нештата.
Рефлексија: Тимови кои не се усогласени за целите и целите, честопати се помалку продуктивни и помалку мотивирани. Ова може да доведе до намалено задоволство од работата и недостаток на посветеност од членовите на тимот. Покрај тоа, кога членовите на тимот не се јасни за што работат, може да доведе до недоразбирања и несогласувања. Ова може да резултира во пропуштени рокови, пропуштени можности, па дури и оштетување на врските во тимот.
Решение: За да се реши проблемот со недостаток на јасни цели и цели во тим, важно е да се започне со јасна дефиниција за целта и целите на тимот. Ова треба да се направи на почетокот и треба редовно да се прегледува и ажурира. Тимот исто така треба да развие јасен план за акција и да додели специфични улоги и одговорности на секој член. Комуникацијата е клучна за да се обезбеди сите да бидат усогласени за она што се очекува од нив и каква е нивната улога во постигнувањето на целите на тимот. Конечно, важно е редовно да се прегледува напредокот и да се направи прилагодување на планот колку што е потребно за да се осигура дека тимот останува фокусиран и усогласен со своите цели.
Како заклучок, недостатокот на јасни цели и цели може да има големо влијание врз успехот на тимот. Со преземање на чекори за јасно дефинирање на целта на тимот, целите и улогите, и со редовно разгледување и прилагодување на планот, тимовите можат да обезбедат дека работат кон заедничка цел и дека сите се усогласени со она што се очекува од нив.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.