Неразуменне роляў і абавязкаў членаў каманды з’яўляецца звычайнай праблемай у каманд і можа негатыўна адбіцца на прадукцыйнасці і эфектыўнасці каманды. Каранёвая прычына гэтага пытання можа быць звязана з дрэннай камунікацыяй, недастатковай яснасцю роляў і абавязкаў, альбо дрэннай структурай каманды.
Каб вырашыць гэтае пытанне, бізнес -псіхолаг рэкамендаваў бы наступныя крокі:
Удакладненне роляў і абавязкаў: Першы крок заключаецца ў забеспячэнні дакладнага разумення сваёй ролі і таго, што ад іх чакаецца. Гэта можа быць дасягнута, стварыўшы апісанне працы для кожнай ролі і рэгулярна пераглядаючы яе з камандай.
Эфектыўная камунікацыя: заахвочвайце адкрытую і рэгулярную сувязь паміж членамі каманды. Гэта можа быць праз рэгулярныя сустрэчы каманд, адзін на адзін рэгістрацыю альбо рэгулярныя сесіі зваротнай сувязі.
Будаўніцтва каманды: Заахвочвайце членаў каманды працаваць разам і наладжваць адносіны. Гэта можа быць праз камандныя мерапрыемствы альбо рэгулярныя сацыяльныя мерапрыемствы.
Вызначце працэс прыняцця рашэнняў: дакладна акрэсліць працэс прыняцця рашэнняў для каманды і пераканайцеся, што ўсе ведаюць, як будуць прыняты рашэнні і хто будзе ўдзельнічаць у працэсе.
Святкуйце поспехі і вучыцеся на няўдачах: нарэшце, важна адзначыць поспехі і вучыцца на няўдачах у камандзе. Гэта дапаможа садзейнічаць пазітыўнай камандзе і заахвоціць працу ў камандзе.
У заключэнне, вырашэнне пытання адсутнасці разумення роляў і абавязкаў членаў каманды патрабуе спалучэння дакладнай камунікацыі, эфектыўнага стварэння каманд і дакладна вызначанага працэсу прыняцця рашэнняў. Выконваючы гэтыя крокі, каманды могуць павысіць сваю прадукцыйнасць, эфектыўнасць і агульную прадукцыйнасць.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.