Неадэкватнае прызнанне і ўзнагароды могуць стаць значнай болевай кропкай для каманд, бо гэта можа прывесці да зніжэння матывацыі, заняткаў і прадукцыйнасці. Гэта можа быць асабліва складана, калі члены каманды лічаць, што іх уклад не прызнаецца і не ацэньваецца арганізацыяй.
Адной з ключавых прычын неадэкватнага прызнання і ўзнагароджання можа стаць адсутнасць дакладнай камунікацыі і выраўноўвання вакол каманд і індывідуальных мэтаў, а таксама адсутнасць празрыстасці ў працэсе распазнання і ўзнагароджання.
Каб вырашыць гэтае пытанне, арганізацыі павінны спачатку ўсталяваць відавочныя мэты і чаканні камандзе і забяспечыць, каб члены каманды разумелі, як іх уклад адпавядае гэтым мэтам. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сустрэчы каманд і дыскусію адзін на адзін з членамі каманды.
Акрамя таго, арганізацыі павінны распрацаваць і рэалізаваць празрысты працэс распазнавання і ўзнагароджання, выразна паведамляючы крытэрыі і рэкамендацыі па прызнанні і ўзнагароджаннях, а таксама забяспечваючы рэгулярныя зваротныя сувязі і абнаўленні працэсу.
Таксама важна распазнаць і ўзнагароджваць членаў каманды рознымі спосабамі, як фармальна, так і неафіцыйна, напрыклад, праз бонусы, акцыі і грамадскае прызнанне, а таксама праз нефармальнае прызнанне, напрыклад, падзяка альбо невялікія падарункі.
Яшчэ адзін аспект, які можна вырашыць, – гэта стварэнне культуры прызнання і ўдзячнасці ў камандзе, заклікаючы членаў каманды прызнаць і ацаніць уклад сваіх калегаў.
У цэлым арганізацыі павінны засяроджвацца на стварэнні асяроддзя, дзе члены каманды адчуваюць сябе шанаванымі і прызнанымі за свае ўклады, і дзе прызнанне і ўзнагароды ўзгадняюцца з камандай і індывідуальнымі мэтамі. Гэта дапаможа павялічыць матывацыю, удзел і прадукцыйнасць і ў канчатковым выніку падтрымліваць агульны поспех каманды і арганізацыі.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.