Як бізнес -псіхолаг, які мае вопыт матывацыі ў камандзе, я часта бачыў, што адсутнасць належных рэсурсаў і падтрымкі можа стаць галоўнай перашкодай для маральнага стану і матывацыі каманды. Гэтае пытанне можа паўстаць з -за шэрагу прычын, такіх як бюджэтныя абмежаванні, арганізацыйнае безгаспадарчасць і адсутнасць разумення важнасці рэсурсаў і падтрымкі каманды.
Калі каманды сутыкаюцца з недастатковымі рэсурсамі і падтрымкай, яны часта адчуваюць сябе разгубленымі, нематываванымі і невыкананымі. Гэта можа прывесці да зніжэння прадукцыйнасці працы, павышэння ўзроўню стрэсу і ў канчатковым выніку да больш нізкай якасці працы. Каб вырашыць гэтае пытанне, важна зразумець, чаму рэсурсы і падтрымка настолькі важныя для каманды і якія крокі можна прыняць для вырашэння праблемы.
Адной з ключавых прычын таго, што рэсурсы і падтрымка важныя, заключаецца ў тым, што яны прадастаўляюць камандзе інструменты і рэсурсы, неабходныя для выканання сваёй працы. Калі каманды не маюць доступу да неабходных рэсурсаў і падтрымкі, гэта можа зрабіць іх працу больш складанай, што прывядзе да зніжэння матывацыі і адчування безнадзейнасці. Акрамя таго, падтрымка і рэсурсы дапамагаюць камандам адчуваць сябе шанаванымі і ацэненымі, што можа гуляць важную ролю ў іх агульнай матывацыі і задавальненні.
Каб вырашыць пытанне недастатковых рэсурсаў і падтрымкі ў камандзе, ёсць некалькі крокаў, якія можна зрабіць. Па -першае, важна зразумець патрэбы каманды і якія рэсурсы і падтрымку яны патрабуюць. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сесіі зносін і зваротнай сувязі з камандай. Па -другое, важна выдзяляць рэсурсы і падтрымку на аснове патрэбаў каманды і прыярытэты ў першую чаргу найбольш важных патрэбаў. Нарэшце, важна пастаянна кантраляваць рэсурсы каманды і падтрымліваць, каб яны эфектыўна і эфектыўна выкарыстоўваліся.
У заключэнне, недастатковыя рэсурсы і падтрымка могуць аказаць значны ўплыў на матывацыю каманды і мараль. Каб вырашыць гэтае пытанне, важна зразумець важнасць рэсурсаў і падтрымкі і размеркавання іх у залежнасці ад патрэбаў каманды. Робячы гэта, вы можаце дапамагчы стварыць спрыяльную і матывацыйную працоўную абстаноўку, якая можа прывесці да павышэння прадукцыйнасці працы, павышэння маральнага стану і больш актыўнай каманды.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.