Неадэкватныя рэсурсы могуць стаць асноўнай болем для каманд, бо гэта можа прывесці да затрымкі, павелічэння нагрузкі і зніжэння прадукцыйнасці.
Адным з патэнцыяльных рашэнняў гэтага пытання з’яўляецца правядзенне дбайнай ацэнкі бягучых рэсурсаў каманды і вызначыць вобласці, дзе неабходныя дадатковыя рэсурсы. Гэта можна зрабіць, правёўшы інтэрв’ю з членамі каманды, разглядаючы планы праектаў і тэрміны, а таксама аналізуючы паказчыкі эфектыўнасці.
Пасля таго, як былі выяўлены вобласці патрэбы, каманда можа працаваць разам, каб распрацаваць план набыцця неабходных рэсурсаў. Гэта можа прадугледжваць перамовы з вышэйшым кіраўніцтвам для дадатковага бюджэту або кадравага раскладу, выяўленне эканамічна эфектыўных рашэнняў альбо вывучэнне альтэрнатыўных варыянтаў рэсурсаў.
Таксама важна ўсталяваць выразныя каналы сувязі з вышэйшым кіраўніцтвам, каб пераканацца, што яны разумеюць патрэбы каманды і ўплыў, якія неадэкватныя рэсурсы аказваюць на працу каманды.
Акрамя таго, каманды таксама могуць разгледзець пытанне аб рэалізацыі стратэгіі размеркавання рэсурсаў, якая прыярыруе прыярытэты ў рэсурсах, заснаваных на іх важнасці і тэрміновасці, а таксама прадастаўленне навучання і падтрымкі членаў каманды, каб дапамагчы ім навучыцца эфектыўна кіраваць рэсурсамі.
Важна таксама разгледзець доўгатэрміновую перспектыву і планаваць патэнцыйныя патрэбы ў будучых рэсурсах, каб каманды маглі актыўна вырашаць патэнцыйныя праблемы, перш чым яны стануць асноўнымі праблемамі.
У цэлым, рашэнне неадэкватных рэсурсаў у камандзе патрабуе спалучэння дакладнай камунікацыі, эфектыўнага кіравання рэсурсамі і планавання, а таксама супрацоўніцтва паміж членамі каманды і вышэйшым кіраўніцтвам. Пры правільным падыходзе і рэсурсах каманды могуць пераадолець гэтую праблему і дасягнуць сваіх мэтаў.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.