Неякасныя ролі і абавязкі ў камандзе могуць прывесці да разгубленасці, расчаравання і зніжэння прадукцыйнасці. Для таго, каб эфектыўна вырашыць гэтае пытанне, важна скарыстацца цэласным падыходам, які вырашае як індывідуальны, так і групавы ўзровень.
Па -першае, вельмі важна дакладна вызначыць ролі і абавязкі кожнага члена каманды. Гэта можна зрабіць, стварыўшы апісанні працоўных месцаў, якія акрэсліваюць пэўныя задачы і абавязкі, а таксама любыя чаканні па выкананні і падсправаздачнасці.
Далей важна пераканацца, што кожны член каманды разумее сваю ролю і як яна ўпісваецца ў вялікія каманды і арганізацыйныя мэты. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сустрэчы каманд і асобныя рэгістрацыі, а таксама прадаставіць магчымасці членам каманды задаваць пытанні і забяспечыць зваротную сувязь.
Акрамя таго, важна рэгулярна пераглядаць і абнаўляць ролі і абавязкі, калі каманда і праект развіваюцца. Гэта можна зрабіць праз рэгулярныя сустрэчы каманд і ацэнку эфектыўнасці, а таксама прасіць зваротную сувязь з членамі каманды пра іх ролі і абавязкі.
Яшчэ адным важным аспектам вырашэння гэтага пытання з’яўляецца тое, каб зносіны была відавочнай і эфектыўнай у камандзе. Гэта можна зрабіць, стварыўшы рэгулярныя сустрэчы каманд, стварыўшы агульны каляндар і прадаставіўшы дакладныя рэкамендацыі па зносінах і прыняцці рашэнняў.
Нарэшце, важна ўсталяваць культуру падсправаздачнасці ў камандзе. Гэта можна зрабіць, усталяваўшы выразныя чаканні па выкананні і ўтрыманні членаў каманды падсправаздачны за свае ролі і абавязкі.
У заключэнне, рашэнне праблемы незразумелых роляў і абавязкаў у камандзе патрабуе комплекснага падыходу, які вырашае як індывідуальны, так і групавы ўзровень. Выразна вызначаючы ролі і абавязкі, забяспечваючы разуменне і ўзгадненне з камандамі і арганізацыйнымі мэтамі, рэгулярна пераглядаючы і абнаўляючы ролі і абавязкі, а таксама спрыяючы культуры дакладнай камунікацыі і падсправаздачнасці, каманды могуць працаваць разам больш эфектыўна і эфектыўна.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.