Lehentasun gatazkatsuak eta lehian dauden eskaerak erronka handiak izan daitezke edozein talderentzat. Hau da, taldekide bakoitzak helburu, helburu eta itxaropen desberdinak izan ditzakeelako, eta askotan talka egin dezakete, frustrazioa eta erresumina sortzea.
Gai hau konpontzeko lehen urratsa gatazkaren erroa ulertzea da. Baliteke taldeen helburuen inguruan argitasunik eza izatea, helburu pertsonal gatazkatsuak edo helburu bereko interpretazio desberdinak besterik ez direla. Erroaren kausa identifikatu ondoren, garrantzitsua da talde kideekin komunikazio irekia eta zintzoa izatea itxaropenak eta helburuak argitzeko.
Garrantzitsua da, halaber, zereginak lehenesteko prozesua ezartzea eta denek garrantzitsuena dena lerrokatuta daudela ziurtatzea. Horrek zereginak lehenesteko sistema sortzea ekar dezake, epe argiak ezartzen eta aldian-aldian aurrerapenak berrikustea.
Azkenean, garrantzitsua da taldean lankidetza kultura sustatzea. Baliteke taldekideak elkarrekin lan egitera bultzatzea, talde lana sustatzea eta taldekideak bultzatzea beren ideiak eta ikuspegiak partekatzera bultzatzea.
Ondorioz, lehentasun gatazkatsuak eta lehiakideen eskaerak erronka handia izan daitezke edozein talderentzat, baina komunikazio eraginkorra izan daiteke, zereginak lehenesteko eta lankidetza kultura bat lortzeko sistema, erronka hau gainditu daiteke.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.