Ես հավատում եմ, որ անթույլատրելի աշխատանքային գրաֆիկները եւ քաղաքականությունը կարող են նշանակալի խոչընդոտ հանդիսանալ աշխատողների բարոյականության եւ արտադրողականության համար:
9-5 աշխատանքային ավանդական գրաֆիկը կարող է հարմար լինել անցյալում, բայց այսօրվա աշխարհում շատ աշխատակիցներ իրենց ժամանակացույցերում պահանջում են ճկունություն `անձնական պարտականությունները տեղավորելու համար, ինչպիսիք են երեխաների խնամքը, տարեց ծնողների հոգատարությունը:
Իմ փորձով, անսխալ աշխատանքային գրաֆիկները եւ քաղաքականությունը կարող են հանգեցնել մոտիվացիայի մակարդակի անկման, քանի որ աշխատակիցները զգում են, որ դրանք չեն գնահատվում կամ հարգվում են: Սա կարող է հանգեցնել ներգրավվածության, ավելի բարձր շրջանառության տեմպերի եւ թիմի ընդհանուր բարոյականության անկմանը:
Այս հարցը լուծելու համար ես կառաջարկեի հետեւյալ քայլերը.
Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը. Խրախուսեք աշխատողների եւ կառավարման միջեւ բաց հաղորդակցությունը: Աշխատակիցներին պետք է խրախուսվի իրենց մտահոգությունները եւ կարիքները հայտնել իրենց աշխատանքային գրաֆիկի եւ քաղաքականության հետ կապված:
Վերանայեք քաղաքականություն. Վերանայեք ընթացիկ աշխատանքային քաղաքականությունը եւ ժամանակացույցերը, հաշվի առնելով աշխատողների կարիքներն ու մտահոգությունները:
F կունություն. Առաջարկեք ճկունություն աշխատանքային գրաֆիկներում եւ քաղաքականության մեջ: Սա կարող է ներառել տնից աշխատելու տարբերակը, ճկուն ժամերը եւ աշխատանքի փոխանակումը:
Աշխատակիցների հետադարձ կապ. Աշխատակիցների խնդրահարույց արձագանքը կատարված փոփոխությունների վերաբերյալ եւ լսեք նրանց առաջարկությունները հետագա բարելավումների համար:
Monitor արդյունավետություն. Վերահսկեք կատարված փոփոխությունների արդյունավետությունը եւ կատարեք անհրաժեշտ ճշգրտումներ, որպեսզի քաղաքականությունը եւ ժամանակացույցերը մնան:
Եզրափակելով, անթույլատրելի աշխատանքային գրաֆիկները եւ քաղաքականությունը կարող են բացասական ազդեցություն ունենալ աշխատողների բարոյականության եւ արտադրողականության վրա: Այնուամենայնիվ, խրախուսելով բաց հաղորդակցությունը, քաղաքականությունը վերանայելը, ճկունությունը առաջարկելը եւ արդյունավետությունը արդյունավետությունը, կազմակերպությունները կարող են աշխատել աշխատողներ եւ դրդում աշխատողներին:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.