Անբավարար աշխատողների ներգրավվածությունը թիմերի ընդհանուր խնդիր է եւ կարող է հանգեցնել մի շարք բացասական արդյունքների, ինչպիսիք են ցածր արտադրողականությունը, բարձր շրջանառությունը եւ աշխատանքի վատ գոհունակությունը:
Աշխատակիցների անբավարար ներգրավման հիմնական պատճառներից մեկը որոշումների կայացման գործընթացում հաղորդակցության եւ ներգրավվածության պակաս է: Աշխատակիցները կարող են անջատվել իրենց աշխատանքից եւ կազմակերպությունից եւ գուցե չհասկանան, թե ինչպես են իրենց դերը տեղավորվում թիմի եւ կազմակերպության ընդհանուր նպատակների մեջ:
Այս խնդիրը լուծելու համար կարեւոր է ստեղծել մի միջավայր, որը խթանում է աշխատողի ներգրավվածությունն ու ներգրավվածությունը: Սա կարող է ներառել.
Խրախուսելով բաց հաղորդակցությունը. Խրախուսեք աշխատակիցներին կիսել իրենց գաղափարները, մտահոգությունները եւ արձագանքները: Համոզվեք, որ աշխատակիցները հարմարավետ են զգում արտահայտել իրենց կարծիքը, եւ որ դրանք լսվում եւ հաշվի են առնվում:
Աշխատակիցների զարգացման եւ աճի հնարավորություններ. Առաջարկեք դասընթացների եւ զարգացման հնարավորություններ `աշխատողներին օգնելու եւ առաջ տանելու իրենց կարիերայում: Սա կարող է օգնել աշխատողներին ավելի ներդրվել իրենց աշխատանքում եւ կազմակերպությունում:
Rec անաչելով եւ հատուցելով աշխատողի նվաճումները. Rec անաչեք եւ պարգեւատրեք աշխատակիցներին իրենց ձեռքբերումների եւ ներդրումների համար: Սա կարող է օգնել աշխատակիցներին գնահատվել եւ գնահատվել:
Խրախուսելով թիմային աշխատանքը եւ համագործակցությունը. Խրախուսեք աշխատակիցներին աշխատել եւ համագործակցել նախագծերի եւ առաջադրանքների վերաբերյալ: Սա կարող է օգնել աշխատակիցներին ավելի շատ կապված զգալ իրենց թիմի եւ կազմակերպության հետ:
Աշխատակիցների հզորացում. Աշխատակներին տվեք ավելի շատ ինքնավարություն եւ որոշումների կայացման ուժ: Սա կարող է օգնել աշխատողներին ավելի ներդրվել իրենց աշխատանքում եւ կազմակերպությունում:
Ընդհանուր առմամբ, անբավարար աշխատողների ներգրավվածության լուծումը պահանջում է ստեղծել մի միջավայր, որը խթանում է աշխատողի ներգրավվածությունը, կապը եւ աճը: Աշխատակիցներին հնարավորություն ընձեռելով զարգացնել եւ զարգացնել, ճանաչել եւ հատուցել իրենց նվաճումները եւ խրախուսելը թիմային աշխատանքը եւ համագործակցությունը, կազմակերպությունները կարող են օգնել աշխատողներին ավելի շատ կապված իրենց աշխատանքի եւ կազմակերպության հետ, ինչը կարող է հանգեցնել ավելի բարձր ներգրավվածության եւ արտադրողականության:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.