Մոտիվացիայի բացակայությունը կարող է նշանակալի մարտահրավեր լինել ցանկացած թիմի համար, քանի որ այն կարող է հանգեցնել արտադրողականության, վատ կատարողականության եւ բարձր շրջանառության: Այս խնդրին արդյունավետորեն լուծելու համար անհրաժեշտ է նախ հասկանալ մոտիվացիայի բացակայության հիմքում ընկած պատճառները:
Թիմում մոտիվացիայի բացակայության մեկ հավանական պատճառը կարող է լինել հստակ նպատակների եւ սպասումների պակաս: Եթե թիմի անդամները պարզ չեն, թե ինչ է սպասվում դրանցից կամ այն, ինչի ուղղությամբ են աշխատում, կարող են պայքարել դրդված:
Մեկ այլ հավանական պատճառ կարող է լինել ինքնավարության պակաս եւ վերահսկել որեւէ մեկի աշխատանքը: Երբ թիմի անդամները զգում են, որ չեն վերահսկում իրենց աշխատանքը, կամ որ դրանց ներդրումը չի գնահատվում, նրանք կարող են զերծ մնալ:
Recognition անաչման եւ գնահատանքի պակասը կարող է նաեւ նպաստել թիմում մոտիվացիայի բացակայությանը: Երբ թիմի անդամները զգում են, որ իրենց քրտնաջան աշխատանքը եւ ներդրումները չեն ճանաչվում կամ գնահատվում, դրանք կարող են անջատվել:
Այս խնդիրները լուծելու համար անհրաժեշտ է առաջնորդների եւ ղեկավարների համար ակտիվ մոտեցում ցուցաբերել դրական եւ դրդող աշխատանքային միջավայրի խթանման համար: Սա կարող է ներառել թիմի անդամների համար հստակ նպատակներ եւ ակնկալիքներ սահմանելը, ինքնավարության եւ ներդրման հնարավորություններ տրամադրելը եւ թիմի անդամներին ճանաչելը եւ գնահատելով նրանց քրտնաջան աշխատանքի եւ ներդրումների համար:
Բացի այդ, կարեւոր է թիմի անդամներին կանոնավոր արձագանքներ եւ մարզչական ծառայություններ մատուցել, որպեսզի օգնի նրանց հասկանալ իրենց առաջընթացը եւ ինչպես կարող են բարելավվել: Ինչպես նաեւ սովորելու, վերապատրաստման եւ զարգացման հնարավորությունների տրամադրում:
Բաց հաղորդակցման եւ ակտիվ լսելու մշակույթի ստեղծում, որտեղ կարեւոր է նաեւ թիմի անդամները գնահատված, լսել եւ հարգված: Դա կարելի է հասնել `խթանելով թափանցիկության, համագործակցության խթանմամբ եւ խթանել բաց եւ ազնիվ արձագանքը:
Ընդհանուր առմամբ, թիմում մոտիվացիայի բացակայությունը լուծելը պահանջում է բազմակողմանի մոտեցում, որն անդրադառնում է ինչպես անհատական, այնպես էլ կազմակերպչական մակարդակի գործոններին, որոնք նպաստում են դրան: Ստեղծելով դրական եւ օժանդակ աշխատանքային միջավայր, ղեկավարներն ու ղեկավարները կարող են նպաստել թիմի անդամների շրջանում մոտիվացիայի եւ ներգրավվածության մշակույթին:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.