Ես շատ թիմերում հանդիպել եմ «թիմի անդամների միջեւ համաձայնության բացակայության պակաս»: Այս հարցը կարող է հանգեցնել հիասթափության, արտադրողականության նվազման եւ հակամարտության, ինչը, ի վերջո, կարող է վնասել թիմի հաջողություններին:
Այս խնդրի լուծման առաջին քայլը հասկանալն է, թե ինչու է դա տեղի ունենում: Կան բազմաթիվ պատճառներ, որոնց պատճառով թիմի անդամները կարող են չհամաձայնել, օրինակ, կարծիքների, հակասական նպատակների, հաղորդակցության պակասի եւ էներգիայի դինամիկայի միջեւ:
Անհամաձայնության պատճառը հայտնաբերվելուց հետո հաջորդ քայլը դրան լուծելն է: Մեկ արդյունավետ լուծում թիմի կազմում հստակ եւ հակիրճ հաղորդակցություն հիմնելը: Դա կարելի է անել, սահմանելով թիմային կանոնավոր հանդիպումներ, ունենալով բաց եւ ազնիվ քննարկումներ եւ խրախուսելով թիմի անդամներին բարձրաձայնել իրենց կարծիքներն ու մտահոգությունները:
Մեկ այլ լուծում թիմի համար բաժնետիրական նպատակ սահմանելը: Սա կարող է օգնել թիմին միասին բերել, քանի որ բոլորը աշխատում են ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ: Երբ թիմի անդամները համընկնում են ընդհանուր նպատակին, նրանք ավելի հավանական է, որ համաձայն լինեն միմյանց հետ:
Կարեւոր է նաեւ թիմի յուրաքանչյուր անդամին հզորացնել իրենց սեփական գաղափարներն ու փորձը: Թիմի անդամներին խրախուսելով կիսել իրենց մտքերը եւ կարծիքները, կարող են օգնել թիմի կազմում վստահություն կառուցել եւ համագործակցությունն ավելացնել:
Եզրափակելով, «թիմի անդամների միջեւ համաձայնության բացակայությունը» թիմերում ընդհանուր խնդիր է, բայց այն կարող է լուծվել հստակ եւ հակիրճ հաղորդակցման միջոցով, ընդհանուր նպատակ եւ փորձաքննություն հաստատելու համար: Որպես բիզնեսի հոգեբան, ես խստորեն հավատում եմ, որ այս խնդրի լուծումը կարեւոր է թիմի հաջողության համար, քանի որ այն կարող է բարելավել արտադրողականությունը եւ բարձրացնել թիմի բարոյականությունը:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.