Որոշումների կայացումը ցանկացած թիմի վճռական կողմ է, քանի որ դա առաջնային գործոն է, որը թիմին մղում է իր նպատակներին: Այնուամենայնիվ, թիմում որոշումների կայացումը կարող է դժվար լինել, մանավանդ, երբ թիմի անդամները վախենում են որոշում կայացնել, որոնք վիճարկվելու են կամ կասկածի տակ են դնում: Այս վախը կարող է հանգեցնել որոշումների կայացման գործընթացում տատանման եւ հետաձգման, ինչը կարող է էապես ազդել թիմի գործունեության եւ հաջողության վրա:
Արտացոլում. Որոշումներ կայացնելու վախը, որը մարտահրավեր է նետվելու կամ հարցաքննվում է թիմում, ընդհանուր խնդիր է, եւ այն առաջանում է մի քանի պատճառներով: Նախ, թիմի անդամները կարող են վստահ լինել իրենց որոշումների կայացման հնարավորությունների նկատմամբ, ինչը կարող է հանգեցնել կասկածների եւ անապահովության: Երկրորդ, թիմի անդամները կարող են վախենալ սխալ որոշում կայացնելու հետեւանքներից, ինչպիսիք են քննադատությունը կամ մեղքը: Վերջապես, թիմի անդամներին կարող են ազդել Grouphink- ի վրա, որտեղ նրանք համապատասխանեն մեծամասնության որոշմանը `խուսափելու հակամարտությունից կամ մերժմանը:
Լուծում. Որպես բիզնես հոգեբան, լավագույն մոտեցումը որոշումներ կայացնելու վախի լուծման համար, որը մարտահրավեր է նետվելու կամ հարցաքննվում է թիմում `որոշումների կայացման աջակցող եւ ներառական որոշումներ կայացնելու միջավայրի ստեղծումն է: Հետեւյալը որոշ քայլեր են, որոնք կարելի է ձեռնարկել այս հասնելու համար.
Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը. Ստեղծեք անվտանգ տարածք թիմի անդամների համար `արտահայտելու իրենց կարծիքներն ու մտահոգությունները: Խրախուսեք նրանց խոսել եւ բարձրաձայնել իրենց գաղափարները, նույնիսկ եթե դրանք հակասում են մեծամասնության տեսակետին:
Ընդգծեք անհատական պատասխանատվությունը. Խրախուսեք թիմի անդամներին պատասխանատվություն ստանձնել իրենց որոշումների համար եւ պատասխանատվություն կրել հետեւանքների համար: Դա նրանց հնարավորություն կտա իրենց որոշումները կայացնել եւ իրենց վստահությունը կառուցել որոշումների կայացման գործում:
Խթանող բազմազանություն. Խրախուսեք թիմում բազմազանությունը, ինչը կարող է բերել տարբեր հեռանկարներ եւ որոշումների կայացման մոտեցումներ: Դա կօգնի խուսափել խմբում եւ կատարելագործվել կատարված որոշումների որակը:
Տրամադրել դասընթաց. Տրամադրել դասընթացների եւ զարգացման հնարավորություններ `թիմի անդամներին օգնելու համար մշակել իրենց որոշումների կայացման հմտությունները: Սա կբարելավի նրանց վստահությունն ու իրավասությունը որոշումների կայացման գործում:
Եզրափակելով, աջակցող եւ ներառական որոշումների կայացման միջավայրի ստեղծումը կարող է օգնել հաղթահարել որոշումներ կայացնելու վախը, որը մարտահրավեր է նետվելու կամ հարցաքննվելու է թիմում: Խրախուսելով բաց հաղորդակցությունը, ընդգծելով անհատական պատասխանատվությունը, բազմազանության խթանում եւ դասընթացներ տրամադրելը, թիմի անդամները կարող են իրենց վստահությունը կառուցել որոշումների կայացման եւ թիմին հաջողության հասնելու համար:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.