Ես տեսել եմ, որ հիմնական մարտահրավերների թիմերից մեկը դեմքը հստակ նպատակների եւ նպատակների պակաս է: Երբ թիմերը չեն համընկնում, թե ինչ են փորձում հասնել, այն կարող է հանգեցնել խառնաշփոթի, հիասթափության եւ անարդյունավետության: Ահա իմ մտքերը, թե ինչպես լուծել այս խնդիրը:
Նկարագրություն. Մի շարք պատճառներով կարող են առաջանալ պարզ նպատակների եւ նպատակների բացակայություն: Միգուցե թիմը ձեւավորվեց առանց հստակ նպատակի, կամ սկզբում նպատակներ չեն սահմանվել: Դա կարող է լինել նաեւ թիմի միջավայրում փոփոխություններ կատարելու, ինչպիսիք են առաջնահերթությունների փոփոխությունը կամ ղեկավարության փոփոխությունները: Ամեն դեպքում, երբ թիմը պարզ չէ, թե ինչ է այն աշխատում, կարող է անդամների համար դժվար լինել իմանալ, թե ինչ է սպասվում դրանցից եւ որն է նրանց դերը իրերի ավելի մեծ սխեմայում:
Արտացոլում. Թիմերը, որոնք չեն համընկնում նպատակներին եւ նպատակներին, հաճախ ավելի քիչ արդյունավետ եւ ավելի քիչ դրդապատճառ են: Սա կարող է հանգեցնել աշխատանքի գոհունակության նվազման եւ թիմի անդամների կողմից նվիրվածության պակասի: Բացի այդ, երբ թիմի անդամները պարզ չեն, թե ինչ են նրանք աշխատում, դա կարող է հանգեցնել թյուրիմացությունների եւ տարաձայնությունների: Սա կարող է հանգեցնել բաց թողնված ժամկետների, բաց թողնված հնարավորությունների եւ նույնիսկ թիմի ներսում հարաբերությունների վնասի:
Լուծում. Թիմում հստակ նպատակների եւ նպատակների բացակայության խնդիրը լուծելու համար անհրաժեշտ է սկսել թիմի նպատակների եւ նպատակների հստակ սահմանմամբ: Դա պետք է արվի ի սկզբանե եւ պետք է պարբերաբար վերանայվի եւ թարմացվի: Թիմը պետք է նաեւ զարգացնի գործողությունների հստակ պլան եւ յուրաքանչյուր անդամի համար հատուկ դերեր եւ պարտականություններ նշանակի: Հաղորդակցությունը առանցքային է, որ բոլորը հավասարեցված են իրենցից ակնկալվող, եւ որն է նրանց դերը թիմի նպատակներին հասնելու գործում: Վերջապես, կարեւոր է պարբերաբար վերանայել առաջընթացը եւ անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտումներ կատարել պլանին `ապահովելու համար, որ թիմը շարունակում է մնալ կենտրոնացած եւ հավասարեցնել իր նպատակներին:
Եզրափակելով, հստակ նպատակների եւ նպատակների բացակայությունը կարող է մեծ ազդեցություն ունենալ թիմի հաջողության վրա: Քայլեր ձեռնարկելով, թիմի նպատակը, նպատակները եւ դերը կանոնավոր կերպով վերանայելու եւ պլանը պարբերաբար վերանայելու եւ կարգավորելու միջոցով, թիմերը կարող են ապահովել, որ նրանք աշխատում են ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ, եւ որ բոլորը հավասարեցված են իրենցից:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.