अपर्याप्त मान्यता और पुरस्कार टीमों के लिए एक महत्वपूर्ण दर्द बिंदु हो सकता है, क्योंकि इससे प्रेरणा, सगाई और उत्पादकता में कमी आ सकती है। यह विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है जब टीम के सदस्यों को लगता है कि उनके योगदान को संगठन द्वारा स्वीकार या मूल्यवान नहीं किया जा रहा है।
अपर्याप्त मान्यता और पुरस्कारों के प्रमुख कारणों में से एक टीम और व्यक्तिगत लक्ष्यों के आसपास स्पष्ट संचार और संरेखण की कमी हो सकती है, साथ ही मान्यता और पुरस्कार प्रक्रिया में पारदर्शिता की कमी भी हो सकती है।
इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए, संगठनों को पहले टीम के लिए स्पष्ट लक्ष्यों और अपेक्षाओं को स्थापित करना चाहिए, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि टीम के सदस्य यह समझें कि उनके योगदान इन लक्ष्यों के साथ कैसे संरेखित करते हैं। यह नियमित टीम की बैठकों और टीम के सदस्यों के साथ एक-पर-एक चर्चा के माध्यम से किया जा सकता है।
इसके अतिरिक्त, संगठनों को एक पारदर्शी मान्यता और पुरस्कार प्रक्रिया को विकसित और कार्यान्वित करना चाहिए, मान्यता और पुरस्कारों के लिए मानदंड और दिशानिर्देशों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करना चाहिए, और प्रक्रिया पर नियमित प्रतिक्रिया और अपडेट प्रदान करना चाहिए।
औपचारिक रूप से और अनौपचारिक रूप से, जैसे बोनस, प्रचार और सार्वजनिक मान्यता के साथ-साथ अनौपचारिक मान्यता जैसे कि थैंक-यू नोट्स या छोटे उपहारों जैसे अनौपचारिक मान्यता के माध्यम से, विभिन्न तरीकों से टीम के सदस्यों को पहचानना और पुरस्कृत करना भी महत्वपूर्ण है।
एक अन्य पहलू जिसे संबोधित किया जा सकता है, वह है टीम के भीतर मान्यता और प्रशंसा की संस्कृति स्थापित करना, टीम के सदस्यों को अपने सहयोगियों के योगदान को स्वीकार करने और सराहना करने के लिए प्रोत्साहित करना।
कुल मिलाकर, संगठनों को एक ऐसा वातावरण बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जहां टीम के सदस्य अपने योगदान के लिए मूल्यवान और मान्यता प्राप्त महसूस करते हैं, और जहां मान्यता और पुरस्कार टीम और व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ संरेखित होते हैं। यह प्रेरणा, जुड़ाव और उत्पादकता बढ़ाने में मदद करेगा, और अंततः टीम और संगठन की समग्र सफलता का समर्थन करेगा।
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.