एक टीम के भीतर अपर्याप्त विविधता और समावेश से रचनात्मकता, नवाचार और उत्पादकता की कमी हो सकती है। यह विभिन्न दृष्टिकोणों, पृष्ठभूमि और अनुभवों के प्रति समझ और सहानुभूति की कमी को भी जन्म दे सकता है, जो कर्मचारी सगाई, प्रेरणा और संतुष्टि को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
इस मुद्दे को हल करने के लिए, समस्या के मूल कारणों की पहचान करना पहले महत्वपूर्ण है। इसमें टीम के भीतर विविधता और समावेश के साथ अपने अनुभवों पर प्रतिक्रिया और अंतर्दृष्टि इकट्ठा करने के लिए कर्मचारियों के साथ सर्वेक्षण, फोकस समूह और साक्षात्कार आयोजित करना शामिल हो सकता है।
एक बार मूल कारणों की पहचान हो जाने के बाद, संगठन समस्या का समाधान करने के लिए एक बहुआयामी दृष्टिकोण ले सकते हैं। कुछ समाधानों में शामिल हो सकते हैं:
एक व्यापक विविधता और समावेश रणनीति को लागू करना और लागू करना: इसमें विविधता और समावेश के लिए स्पष्ट लक्ष्य और मैट्रिक्स सेट करना और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक योजना बनाना शामिल हो सकता है।
अचेतन पूर्वाग्रह, सांस्कृतिक क्षमता और माइक्रोग्रैगेशन जैसे विषयों पर कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण और शिक्षा।
कर्मचारियों के लिए अपने अनुभवों और दृष्टिकोणों को साझा करने के लिए, और सक्रिय रूप से अपने इनपुट और विचारों का मूल्यांकन करने के लिए एक सुरक्षित और समावेशी वातावरण बनाना।
कर्मचारियों के लिए अलग -अलग पृष्ठभूमि और दृष्टिकोणों से सहकर्मियों से जुड़ने और सीखने के लिए अवसरों को बढ़ावा देना।
-सम्मान, सहानुभूति, और खुले दिमाग की संस्कृति को दूर करना।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि विविधता और समावेश को प्राप्त करना एक निरंतर प्रक्रिया है जिसमें टीम के सभी सदस्यों से चल रहे प्रयास और प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। विविधता और समावेश लक्ष्यों को प्राप्त करने और आवश्यकतानुसार समायोजन करने के लिए नियमित रूप से समीक्षा करना और प्रगति का आकलन करना महत्वपूर्ण है। नियमित रूप से कर्मचारियों से प्रतिक्रिया एकत्र करना, और अनाम शिकायतों के लिए एक प्रणाली बनाने से भी किसी भी मुद्दे को पहचानने और संबोधित करने में मदद मिल सकती है।
अंत में, एक टीम के भीतर अपर्याप्त विविधता और समावेश को हल करने के लिए एक सक्रिय और समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है जो समस्या के मूल कारणों को संबोधित करता है, और इसमें टीम के सभी सदस्यों की सक्रिय भागीदारी और जुड़ाव शामिल है। समावेशिता, सम्मान और सहानुभूति की संस्कृति का निर्माण करके, संगठन एक अधिक विविध और समावेशी कार्यबल को बढ़ावा दे सकते हैं जो नवाचार को चलाने और व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने के लिए बेहतर है।
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.