एक टीम में “खराब नेतृत्व” को कैसे हल करें?

खराब नेतृत्व टीमों के लिए एक बड़ी बाधा हो सकता है और उत्पादकता, कम मनोबल और उच्च टर्नओवर में कमी कर सकता है। इस मुद्दे को हल करने के लिए, पहले उन विशिष्ट व्यवहारों और कार्यों की पहचान करना महत्वपूर्ण है जो खराब नेतृत्व में योगदान दे रहे हैं। यह कर्मचारी सर्वेक्षण, फोकस समूहों और साक्षात्कार के माध्यम से किया जा सकता है ताकि हाथ में नेतृत्व के मुद्दों पर प्रतिक्रिया और अंतर्दृष्टि इकट्ठा हो सके।

एक बार विशिष्ट मुद्दों की पहचान हो जाने के बाद, उन्हें सीधे प्रश्न में नेता के साथ संबोधित करना महत्वपूर्ण है। यह कोचिंग, मेंटरिंग या प्रदर्शन प्रबंधन के माध्यम से किया जा सकता है। नेतृत्व के व्यवहार के लिए स्पष्ट अपेक्षाएं और दिशानिर्देश प्रदान करना और नेताओं को उनके कार्यों और निर्णयों के लिए जवाबदेह ठहराना भी महत्वपूर्ण है।

विशिष्ट मुद्दों को संबोधित करने के अलावा, टीम के भीतर पारदर्शिता और खुले संचार की संस्कृति बनाना भी महत्वपूर्ण है। यह कर्मचारियों को अपने विचारों और विचारों को साझा करने के लिए, और खुली प्रतिक्रिया की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहित करके किया जा सकता है।

संचार, निर्णय लेने और टीम-निर्माण जैसे नेतृत्व कौशल में सुधार के लिए कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण के लिए अवसर प्रदान करना भी महत्वपूर्ण है।

अंत में, सभी नेताओं के लिए नियमित प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए एक प्रणाली स्थापित करना महत्वपूर्ण है, जो चल रही प्रतिक्रिया, और किसी भी नेतृत्व के मुद्दों को पहचानने और संबोधित करने के अवसरों की अनुमति देगा, जैसा कि वे उत्पन्न होते हैं।

अंत में, खराब नेतृत्व टीमों के लिए एक गंभीर मुद्दा हो सकता है, लेकिन इसे विशिष्ट मुद्दों को संबोधित करने, पारदर्शिता और खुले संचार की संस्कृति बनाने, कर्मचारी विकास के अवसर प्रदान करने और नियमित प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए एक प्रणाली स्थापित करने के संयोजन के माध्यम से संबोधित किया जा सकता है। । इन कदमों को लेकर, संगठन अपनी टीमों के भीतर नेतृत्व में सुधार कर सकते हैं, और अंततः संगठन के समग्र प्रदर्शन और उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं।