निर्णय लेना किसी भी टीम का एक महत्वपूर्ण पहलू है, क्योंकि यह प्राथमिक कारक है जो टीम को अपने लक्ष्यों की ओर ले जाता है। हालांकि, एक टीम में निर्णय लेना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, खासकर जब टीम के सदस्य निर्णय लेने से डरते हैं कि चुनौती दी जाएगी या उनसे पूछताछ की जाएगी। यह डर निर्णय लेने की प्रक्रिया में हिचकिचाहट और देरी का कारण बन सकता है, जो टीम के प्रदर्शन और सफलता को काफी प्रभावित कर सकता है।
प्रतिबिंब: एक टीम में चुनौती देने या पूछताछ किए जाने वाले निर्णय लेने का डर एक सामान्य मुद्दा है, और यह कई कारणों से उत्पन्न होता है। सबसे पहले, टीम के सदस्यों को अपनी निर्णय लेने की क्षमताओं में विश्वास की कमी हो सकती है, जिससे संदेह और असुरक्षा हो सकती है। दूसरा, टीम के सदस्य गलत निर्णय लेने के परिणामों से डर सकते हैं, जैसे कि आलोचना या दोष। अंत में, टीम के सदस्य GroupThink से प्रभावित हो सकते हैं, जहां वे संघर्ष या अस्वीकृति से बचने के लिए बहुमत के फैसले के अनुरूप हैं।
समाधान: एक व्यवसाय मनोवैज्ञानिक के रूप में, एक टीम में चुनौती या पूछताछ किए जाने वाले निर्णय लेने के डर को हल करने के लिए सबसे अच्छा तरीका एक सहायक और समावेशी निर्णय लेने का वातावरण बनाना है। निम्नलिखित कुछ कदम हैं जिन्हें इसे प्राप्त करने के लिए उठाया जा सकता है:
खुले संचार को प्रोत्साहित करें: टीम के सदस्यों के लिए अपनी राय और चिंताओं को व्यक्त करने के लिए एक सुरक्षित स्थान बनाएं। उन्हें बोलने और अपने विचारों को आवाज देने के लिए प्रोत्साहित करें, भले ही वे बहुमत के दृष्टिकोण का खंडन करें।
व्यक्तिगत जिम्मेदारी पर जोर दें: टीम के सदस्यों को अपने निर्णयों के लिए जिम्मेदारी लेने और परिणामों के लिए जवाबदेह होने के लिए प्रोत्साहित करें। यह उन्हें अपने निर्णयों का स्वामित्व लेने और निर्णय लेने में अपना आत्मविश्वास पैदा करने के लिए सशक्त करेगा।
फोस्टर विविधता: टीम में विविधता को प्रोत्साहित करें, जो निर्णय लेने के लिए अलग -अलग दृष्टिकोण और दृष्टिकोण ला सकता है। यह GroupThink से बचने और किए गए निर्णयों की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करेगा।
प्रशिक्षण प्रदान करें: टीम के सदस्यों को अपने निर्णय लेने के कौशल को विकसित करने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करें। यह निर्णय लेने में उनके आत्मविश्वास और क्षमता में सुधार करेगा।
अंत में, एक सहायक और समावेशी निर्णय लेने का वातावरण बनाने से एक टीम में चुनौती या पूछताछ किए जाने वाले निर्णय लेने के डर को दूर करने में मदद मिल सकती है। खुले संचार को प्रोत्साहित करने, व्यक्तिगत जिम्मेदारी पर जोर देने, विविधता को बढ़ावा देने और प्रशिक्षण प्रदान करने से, टीम के सदस्य निर्णय लेने में अपना आत्मविश्वास पैदा कर सकते हैं और टीम को सफलता की ओर ले जा सकते हैं।
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.