การฝึกอบรมพนักงานไม่เพียงพออาจเป็นจุดปวดที่สำคัญสำหรับทีมเนื่องจากสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ไม่ดีผลผลิตต่ำและการขาดความมั่นใจในหมู่พนักงาน เพื่อแก้ปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องระบุสาเหตุของการฝึกอบรมที่ไม่เพียงพอก่อน สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการทำแบบสำรวจพนักงานหรือกลุ่มโฟกัสเพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาที่อยู่ในมือ
การสะท้อน:
การฝึกอบรมพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ มันเป็นวิธีที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นวิธีที่จะทำให้พนักงานได้รับเครื่องมือล่าสุดล่าสุด และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด การฝึกอบรมพนักงานไม่เพียงพออาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานผลผลิตและความพึงพอใจในงาน นอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่การหมุนเวียนพนักงานที่สูงและขาดการมีส่วนร่วมระหว่างพนักงาน
สารละลาย:
1- พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมซึ่งตอบสนองความต้องการและทักษะเฉพาะของทีม ซึ่งอาจรวมถึงการฝึกอบรมทั้งในตัวบุคคลและออนไลน์รวมถึงการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาในที่ทำงาน
2- ประเมินความต้องการการฝึกอบรมของทีมเป็นประจำและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าโปรแกรมการฝึกอบรมตอบสนองความต้องการของทีม
3- ให้ทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นแก่พนักงานเพื่อให้โปรแกรมการฝึกอบรมเสร็จสมบูรณ์เช่นการเข้าถึงสื่อการฝึกอบรมการสอนออนไลน์และการฝึกสอน
4- วัดประสิทธิภาพของโปรแกรมการฝึกอบรมโดยการติดตามประสิทธิภาพของพนักงานและความคืบหน้าก่อนและหลังการฝึกอบรมและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น
5- ส่งเสริมให้พนักงานดำเนินการเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพวกเขาอย่างต่อเนื่องผ่านโอกาสในการฝึกอบรมและการพัฒนาเพิ่มเติม
6- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมผู้บริหารตระหนักถึงความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานอย่างเต็มที่และพวกเขามุ่งมั่นที่จะจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นและการสนับสนุนเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ
ในที่สุดโดยการกล่าวถึงสาเหตุที่แท้จริงของการฝึกอบรมพนักงานที่ไม่เพียงพอและการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการของทีมองค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานผลผลิตและความพึงพอใจในงาน
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.