การสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอเป็นปัญหาทั่วไปที่ทีมต้องเผชิญและสามารถนำไปสู่การขาดแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในหมู่สมาชิกในทีม ซึ่งอาจส่งผลให้ผลผลิตลดลงงานที่มีคุณภาพต่ำและการหมุนเวียนสูง
หนึ่งในสาเหตุหลักของการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอคือการขาดการสื่อสารและข้อเสนอแนะจากผู้จัดการ สิ่งนี้สามารถทำให้สมาชิกในทีมรู้สึกไม่ได้รับการสนับสนุนและไม่ได้รับการสนับสนุนนำไปสู่การขาดแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม
อีกสาเหตุหนึ่งของการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอคือการขาดการฝึกอบรมและทรัพยากรที่มอบให้กับสมาชิกในทีม สิ่งนี้สามารถทำให้สมาชิกในทีมปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพนำไปสู่การทำงานที่มีคุณภาพไม่ดีและลดผลผลิต
เพื่อแก้ปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการในการสร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนกับสมาชิกในทีมของพวกเขา ซึ่งอาจรวมถึงการประชุมปกติเช็คอินและเซสชันข้อเสนอแนะเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมรู้สึกได้ยินและมีคุณค่า
ผู้จัดการควรให้การฝึกอบรมและทรัพยากรแก่สมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้พวกเขาปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจรวมถึงการให้การเข้าถึงเครื่องมือซอฟต์แวร์และโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมพัฒนาทักษะและความรู้ของพวกเขา
นอกจากนี้ผู้จัดการควรสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและสนับสนุนโดยการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานการรับรู้และการชื่นชม ซึ่งอาจรวมถึงการให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาของพนักงานรวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน
เพื่อให้แน่ใจว่าทีมได้รับการสนับสนุนการจัดการที่เพียงพอเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะต้องตระหนักถึงความต้องการและข้อกังวลของสมาชิกในทีมและเพื่อให้ข้อเสนอแนะและการสนับสนุนเป็นประจำ นอกจากนี้ผู้จัดการควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมเพื่อระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงและเพื่อพัฒนาและใช้โซลูชันที่แก้ไขปัญหาเหล่านั้น
โดยสรุปการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพออาจเป็นจุดปวดที่สำคัญสำหรับทีม แต่สามารถแก้ไขได้โดยการปรับปรุงการสื่อสารการฝึกอบรมและทรัพยากรส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและสนับสนุนและสร้างโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.