გუნდში არაადეკვატურმა კომუნიკაციამ შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა პრობლემები, მათ შორის გაუგებრობები, გამოტოვებული ვადები და დაბალი ზნე. ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია კომუნიკაციის ავარიის ძირითადი მიზეზების დადგენა და პირდაპირ მათი მოგვარება.
არაადეკვატური კომუნიკაციის ერთი გავრცელებული მიზეზი არის მკაფიო მოლოდინებისა და მიზნების არარსებობა. მკაფიო მიმართულებისა და მოლოდინების გარეშე, გუნდის წევრები შეიძლება არ იყვნენ დარწმუნებული იმაში, თუ რა არის მოსალოდნელი მათგან და შეიძლება იბრძოლოს ერთმანეთთან ეფექტურად კომუნიკაციისთვის. ამის მოსაგვარებლად, გუნდის ლიდერმა უნდა დაადგინოს გუნდისთვის მკაფიო მიზნები და მიზნები და ნათლად დაუკავშირდეს ისინი ყველა წევრს.
არაადეკვატური კომუნიკაციის კიდევ ერთი გავრცელებული მიზეზი გუნდში ნდობისა და ღიაობის ნაკლებობაა. თუ გუნდის წევრები თავს კომფორტულად არ გრძნობენ თავიანთი აზრებისა და იდეების გაზიარებას, ისინი შეიძლება ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეფექტურად დაუკავშირდნენ. ამის მოსაგვარებლად, გუნდის ლიდერმა უნდა ხელი შეუწყოს ნდობისა და ღიაობის გარემოს, გუნდის წევრების წახალისებით, გაზიარონ თავიანთი აზრები და იდეები და გუნდის წევრების შესაძლებლობების უზრუნველსაყოფად, რომ გაეცნონ ერთმანეთს.
არაადეკვატური კომუნიკაციის კიდევ ერთი შესაძლო მიზეზია ცუდი საკომუნიკაციო არხები და ინსტრუმენტები, გუნდის წევრებისთვის შეიძლება რთული იყოს ინფორმაციის ეფექტურად გაზიარება და ერთმანეთთან თანამშრომლობა, თუ ისინი არ იყენებენ შესაბამის საკომუნიკაციო არხებსა და ინსტრუმენტებს. ამის მოსაგვარებლად, გუნდის ლიდერმა უნდა უზრუნველყოს, რომ გუნდი იყენებს სათანადო საკომუნიკაციო არხებსა და ინსტრუმენტებს, როგორიცაა გუნდის შეტყობინებების პროგრამები, პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა და ვიდეო კონფერენციების ინსტრუმენტები.
დაბოლოს, არაადეკვატური კომუნიკაცია ასევე შეიძლება გამოიწვიოს ტრენინგის და მხარდაჭერის ნაკლებობამ. გუნდის წევრებმა შეიძლება არ იცოდნენ კომუნიკაციის საუკეთესო პრაქტიკის შესახებ, ან შეიძლება არ ჰქონდეთ უნარები და ცოდნა ეფექტურად კომუნიკაციისთვის. ამის მოსაგვარებლად, გუნდის ლიდერმა უნდა უზრუნველყოს გუნდის წევრების ტრენინგი და დახმარება, რომ გააუმჯობესონ კომუნიკაციის უნარები და ცოდნა.
მოკლედ რომ ვთქვათ, გუნდში არასაკმარისი კომუნიკაციამ შეიძლება უარყოფითი გავლენა მოახდინოს გუნდის შესრულებაზე, პროდუქტიულობაზე და მორალზე. ამ საკითხის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია კომუნიკაციის ავარიის ძირითადი მიზეზების დადგენა, როგორიცაა მკაფიო მოლოდინების არარსებობა, ნდობის და ღიაობის არარსებობა, ცუდი საკომუნიკაციო არხები და ინსტრუმენტები და ტრენინგის და დახმარების არარსებობა და უშუალოდ მიმართეთ მათ. ამით გუნდი შეძლებს უფრო ეფექტურად დაუკავშირდეს კომუნიკაციას და უფრო ეფექტურად იმუშაოს.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.