팀에서 “부적절한 다양성과 포용성”을 해결하는 방법은 무엇입니까?

부적절한 다양성과 팀 내 포용은 창의성, 혁신 및 생산성이 부족할 수 있습니다. 또한 직원 참여, 동기 부여 및 만족도에 부정적인 영향을 줄 수있는 다양한 관점, 배경 및 경험에 대한 이해와 공감이 부족할 수 있습니다.

이 문제를 해결하려면 먼저 문제의 근본 원인을 식별하는 것이 중요합니다. 여기에는 설문 조사, 포커스 그룹 및 직원과의 인터뷰를 포함하여 팀 내 다양성 및 포용에 대한 경험에 대한 피드백과 통찰력을 수집 할 수 있습니다.

근본 원인이 확인되면 조직은 문제를 해결하기 위해다면적인 접근 방식을 취할 수 있습니다. 일부 솔루션에는 다음이 포함될 수 있습니다.

-포괄적 인 다양성 및 포함 전략을 개발하고 구현하는 것 : 여기에는 다양성과 포용성을위한 명확한 목표와 메트릭을 설정하고 이러한 목표를 달성하기위한 계획을 만드는 것이 포함될 수 있습니다.
-무의식적 편견, 문화적 역량 및 소액 침입과 같은 주제에 대한 직원을위한 교육 및 교육을 제공합니다.
-직원들이 자신의 경험과 관점을 공유 할 수 있도록 안전하고 포괄적 인 환경을 조성하고, 그들의 의견과 아이디어를 적극적으로 찾아서 평가합니다.
-직원들이 다른 배경과 관점에서 동료들과 연결하고 배울 수있는 기회를 제공합니다.
-존중, 공감 및 열린 마음의 문화를 강조합니다.

다양성과 포용성을 달성하는 것은 팀의 모든 구성원의 지속적인 노력과 헌신이 필요한 지속적인 프로세스라는 점을 명심해야합니다. 다양성 및 포용 목표 달성을 향한 진전을 정기적으로 검토하고 평가하고 필요에 따라 조정하는 것이 중요합니다. 직원의 피드백을 정기적으로 수집하고 익명의 불만을위한 시스템을 만들면 발생할 수있는 모든 문제를 식별하고 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

결론적으로, 팀 내에서 부적절한 다양성과 포용을 해결하려면 문제의 근본 원인을 해결하는 사전 예방 적 접근이 필요하며 팀의 모든 구성원의 적극적인 참여와 참여를 포함합니다. 포용성, 존중 및 공감의 문화를 만들어 조직은 혁신을 주도하고 비즈니스 성공을 달성 할 수있는보다 다양하고 포용적인 인력을 키울 수 있습니다.