부적절한 팀 협업은 많은 팀과 조직의 주요 고통이 될 수 있습니다. 그것은 팀원들 사이에서 지연, 비 효율성 및 책임 부족으로 이어질 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 먼저 문제의 근본 원인을 식별하는 것이 중요합니다.
부적절한 팀 협업의 일반적인 원인 중 하나는 팀원들 사이의 명확한 커뮤니케이션과 공유 목표가 없다는 것입니다. 이로 인해 혼란과 오해로 이어질 수 있으며 팀 구성원이 효과적으로 협력하는 것을 방해 할 수 있습니다. 또 다른 일반적인 원인은 팀원들 사이의 신뢰와 응집력이 부족하여 아이디어를 공유하고 함께 일할 의사가 부족할 수 있습니다.
이 문제를 해결하려면 팀원들 사이에 명확하고 효과적인 커뮤니케이션 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 여기에는 정기 팀 회의, 정기 체크인 및 팀원이 아이디어와 우려를 공유 할 수있는 오픈 도어 정책이 포함될 수 있습니다. 또한 팀을위한 공유 목표와 목표를 작성하면 팀원을 조정하고 노력에 대한 명확한 초점을 제공 할 수 있습니다.
또 다른 해결책은 팀원들 사이의 신뢰와 응집력을 촉진하는 것입니다. 이것은 팀 구성 활동을 장려하고 긍정적 인 업무 문화를 촉진함으로써 달성 될 수 있습니다. 또한 팀원에게 자원과 교육을 성공시키는 데 필요한 교육을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
팀원들 사이에서 책임감을 창출하는 것도 중요합니다. 여기에는 각 팀원에 대한 명확한 기대치를 설정하고 정기적 인 피드백과 노력에 대한 인정을 제공하는 것이 포함될 수 있습니다.
전반적으로 부적절한 팀 협업을 해결하려면 명확한 의사 소통 부족, 공유 목표, 신뢰, 응집력 및 책임과 같은 문제의 근본 원인을 해결하는 다각적 인 접근 방식이 필요합니다. 명확한 의사 소통을 촉진하고, 공유 목표를 설정하고, 신뢰와 응집력을 증진시키고, 책임감을 창출함으로써 팀은보다 효과적으로 협력하고 목표를 달성 할 수 있습니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.