나는 팀원들의 바이 인과 헌신이 부족한 팀에서 일반적인 문제를 보았습니다. 이로 인해 동기 부여와 생산성이 낮아서 목표가 누락되고 성취되지 않은 잠재력이 생길 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 먼저 근본 원인을 이해하는 것이 중요합니다.
팀원이 팀에 구매와 헌신이 부족한 데는 여러 가지 이유가있을 수 있습니다. 몇 가지 일반적인 원인은 명확한 방향과 의사 소통의 부족, 자율성 부족 또는 팀 리더의 신뢰와 지원 부족입니다. 팀원이 팀의 목적이나 목표를 이해하지 못하거나 가치가 있고 권한을 부여받지 못한다면 팀의 성공에 전적으로 헌신 할 가능성은 낮습니다.
이 문제를 해결하려면 신뢰와 투명성의 문화를 만드는 것이 중요합니다. 이것은 팀의 목적, 목표 및 기대치를 분명히 표현 해야하는 팀 리더의 명확하고 효과적인 커뮤니케이션으로 시작합니다. 또한 팀원들에게 성공하기 위해 필요한 자원과 지원을 제공하고 그들의 노력을 인정하고 보상하는 것이 중요합니다.
또 다른 해결책은 팀원들에게 더 많은 자율성을 부여하고 결정을 내릴 수 있도록하는 것입니다. 팀원이 결과에 영향을 줄 수있는 힘이있을 때, 소유권과 책임감을 느끼고 팀의 성공에 전적으로 헌신 할 가능성이 높습니다. 이는 합의 건설 또는 브레인 스토밍과 같은 의사 결정 도구 및 기술을 사용하여 달성 할 수 있습니다.
마지막으로, 팀원들의 개방적이고 정직한 피드백을 장려하는 것이 중요합니다. 이것은 팀원이 자신의 생각과 아이디어를 편안하게 느끼는 신뢰를 구축하고 지원 환경을 조성하는 데 도움이 될 것입니다. 팀원들이 듣고 가치가 있다고 느끼면 팀의 성공에 전념 할 가능성이 더 높습니다.
결론적으로, 팀원들의 구매 부족과 헌신을 해결하려면 명확한 의사 소통, 권한 부여 및 신뢰의 조합이 필요합니다. 지원 문화를 만들고 팀 구성원에게 성공하는 데 필요한 자원을 제공하고 개방적이고 정직한 피드백을 장려함으로써 팀은 팀의 성공에 대한 소유권, 책임 및 헌신을 키울 수 있습니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.