Η λήψη αποφάσεων και η αντιπροσωπεία είναι δύο δεξιότητες που είναι απαραίτητες για κάθε ηγέτη ή διευθυντή. Ωστόσο, φαίνεται ότι πολλοί άνθρωποι αγωνίζονται με αυτά τα καθήκοντα, αναφέροντας συχνά την έλλειψη εμπιστοσύνης ή τον φόβο της λήψης λανθασμένης απόφασης. Αλλά τι γίνεται αν σας έλεγα ότι αυτοί οι αγώνες δεν είναι μόνο θέμα προσωπικής αδυναμίας, αλλά μάλλον αποτέλεσμα κοινωνικής και πολιτιστικής προετοιμασίας;
Ας ξεκινήσουμε με τη λήψη αποφάσεων. Μας διδάσκονται από νεαρή ηλικία ότι η σωστή απόφαση είναι υψίστης σημασίας. Μας λένε ότι οι επιλογές μας θα καθορίσουν την επιτυχία ή την αποτυχία μας στη ζωή. Ως αποτέλεσμα, γινόμαστε εμμονή με την εύρεση της τέλειας λύσης και συχνά παραλύουμε από το φόβο να κάνουμε λάθος επιλογή. Αλλά η αλήθεια είναι ότι δεν υπάρχει μια τέλεια απόφαση. Κάθε επιλογή έρχεται με το δικό της σύνολο πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων και πρέπει να μάθουμε να το αποδεχόμαστε.
Τώρα ας μιλήσουμε για αντιπροσωπεία. Πολλοί άνθρωποι αγωνίζονται με την ανάθεση καθηκόντων επειδή θεωρούν ότι είναι οι μόνοι που μπορούν να κάνουν τη δουλειά σωστά. Αυτή η νοοτροπία δεν είναι μόνο μη ρεαλιστική αλλά και επιζήμια για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη άλλων. Μη μεταβιβάζονταν, δεν χάνουμε μόνο τις δυνατότητες των άλλων, αλλά περιορίζουμε επίσης τις δικές μας δυνατότητες.
Λοιπόν, ποια είναι η λύση; Είναι απλό, σταματήστε να προσπαθείτε να είστε τέλειοι. Σταματήστε να προσπαθείτε να κάνετε την τέλεια απόφαση ή να κάνετε τα πάντα μόνοι σας. Μάθετε να αποδεχτείτε ότι θα υπάρχουν λάθη και αυτό είναι εντάξει. Αγκαλιάστε την αβεβαιότητα και κάντε ένα άλμα πίστης. Μεταβιβάστε τα καθήκοντα και την εμπιστοσύνη ότι άλλοι μπορούν να τα κάνουν ακριβώς όπως εσείς.
Συμπερασματικά, η δυσκολία λήψης αποφάσεων και των καθηκόντων που μεταβιβάζονται αποτελεσματικά δεν είναι η προσωπική αδυναμία, αλλά το αποτέλεσμα της κοινωνικής και πολιτιστικής προετοιμασίας. Με την αποδοχή ότι δεν υπάρχει μια τέλεια απόφαση και να μάθουμε να εμπιστεύονται τους άλλους, μπορούμε να ξεπεράσουμε αυτούς τους αγώνες και να γίνουμε καλύτεροι ηγέτες και διαχειριστές. Έτσι, αφήστε την ανάγκη να είναι τέλεια και να αρχίσετε να αγκαλιάζετε την ομορφιά της ατέλειας.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.