Я бачыў, што адной з галоўных праблем, з якімі сутыкаюцца каманды, – гэта адсутнасць дакладных мэтаў і задач. Калі каманды не адпавядаюць таму, што яны спрабуюць дасягнуць, гэта можа прывесці да разгубленасці, расчаравання і неэфектыўнасці. Вось мае думкі пра тое, як вырашыць гэтую праблему.
Апісанне: Адсутнасць відавочных мэтаў і задач можа паўстаць у камандзе па шэрагу прычын. Магчыма, каманда была створана без дакладнай мэты і мэтаў у самым пачатку не была створана. Гэта таксама можа быць вынікам змяненняў у навакольным асяроддзі каманды, такіх як зрушэнне прыярытэтаў або змены ў кіраўніцтве. У любым выпадку, калі каманда не зразумела, што яна працуе, членам можа быць складана ведаць, што ад іх чакаецца і якая іх роля ў большай схеме рэчаў.
Рэфлексія: Каманды, якія не адпавядаюць мэтам і задачам, часта менш прадуктыўныя і менш матываваныя. Гэта можа прывесці да зніжэння задаволенасці працай і адсутнасці абавязацельстваў з боку членаў каманды. Акрамя таго, калі члены каманды не зразумелі, што яны працуюць, гэта можа прывесці да непаразуменняў і рознагалоссяў. Гэта можа прывесці да прапушчаных тэрмінаў, прапушчаных магчымасцей і нават пашкоджанняў адносін у камандзе.
Рашэнне: Каб вырашыць праблему адсутнасці відавочных мэтаў і задач у камандзе, важна пачаць з дакладнага вызначэння мэты і мэтаў каманды. Гэта трэба рабіць у самым пачатку, і іх трэба рэгулярна пераглядаць і абнаўляць. Каманда таксама павінна распрацаваць выразны план дзеянняў і прызначыць пэўную ролю і абавязкі кожнаму ўдзельніку. Камунікацыя з’яўляецца ключавым у забеспячэнні таго, каб усе былі выраўнаваны на тое, што ад іх чакаецца і якая іх роля ў дасягненні мэтаў каманды. Нарэшце, важна рэгулярна пераглядаць прагрэс і ўносіць карэктывы ў план па меры неабходнасці, каб каманда заставалася мэтанакіраванай і прыведзена да сваіх мэтаў.
У заключэнне, адсутнасць відавочных мэтаў і задач можа аказаць вялікі ўплыў на поспех каманды. Прымаючы меры, каб выразна вызначыць мэты, мэты і ролі каманды, а таксама рэгулярна пераглядаючы і карэктуючы план, каманды могуць пераканацца, што яны працуюць над агульнай мэтай і што ўсе выраўнаваны на тое, што ад іх чакаецца.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.