Адсутнасць навыкаў прыняцця рашэнняў і навучанне

Адсутнасць навыкаў прыняцця рашэнняў і навучання можа прывесці да няздольнасці каманды эфектыўна вырашаць праблемы, прымаць рашэнні і выконваць планы. Гэта можа прывесці да зніжэння прадукцыйнасці працы і маральнага стану сярод членаў каманды.

Для вырашэння гэтага пытання я рэкамендую наступнае рашэнне:

Забяспечце навучанне: прапануйце трэніроўкі і распрацоўкі, якія засяроджваюцца на навыках і метадах прыняцця рашэнняў. Гэта дапаможа членам каманды развіваць навыкі і веды, неабходныя для прыняцця абгрунтаваных рашэнняў.

Заахвочвайце супрацоўніцтва: заахвочвайце членаў каманды працаваць разам і дзяліцца ідэямі. Гэта створыць больш сумесную абстаноўку, дзе ўсе адчуваюць сябе камфортна, дзяляваючы свае думкі і спрыяюць працэсу прыняцця рашэнняў.

Рэалізуйце рамкі прыняцця рашэнняў: рэалізуйце аснову, якая акрэслівае этапы, якія ўдзельнічаюць у працэсе прыняцця рашэнняў. Гэта дапаможа членам каманды зразумець, што ад іх чакаецца і як падысці да прыняцця рашэнняў.

Садзейнічанне актыўнаму праслухоўванню: заахвочвайце актыўнае праслухоўванне, калі члены каманды слухаюць меркаванні і перспектывы адзін аднаго. Гэта гарантуе, што ідэі кожнага будуць прыняты да ўвагі і будуць спрыяць больш інклюзіўным асяроддзем прыняцця рашэнняў.

Заахвочвайце эксперыменты: заахвочвайце членаў каманды эксперыментаваць з рознымі метадамі прыняцця рашэнняў і падыходамі. Гэта дапаможа ім развіваць свае навыкі прыняцця рашэнняў і знайсці тое, што лепш за ўсё падыходзіць для іх.

Укараняючы гэтыя рашэнні, арганізацыі могуць дапамагчы сваім камандам развіваць навыкі прыняцця рашэнняў, неабходныя для дасягнення поспеху. Праводзячы навучанне, прасоўванне супрацоўніцтва і актыўнага праслухоўвання і заахвочвання эксперыментаў, арганізацыі могуць дапамагчы сваім камандам прымаць абгрунтаваныя рашэнні і эфектыўна выконваць планы.