Недостатак договора међу члановима тима

У многим тимовима наилазим на заједничко питање “недостатка договора међу члановима тима” у многим тимовима. Ово питање може довести до фрустрације, смањене продуктивности и сукоба, што на крају може наштетити успеху тима.

Први корак у решавању овог питања је разумевање зашто се то дешава. Много је разлога зашто се чланови тима не слажу, као што су разлике у мишљењима, сукобљеним циљевима, недостатак комуникације и динамике снаге у тиму.

Једном када је утврђен узрок неслагања, следећи корак је да се позабавите. Једно ефикасно решење је успостављање јасне и сажете комуникације у тиму. То се може урадити постављањем редовних састанака тима, који имају отворене и поштене расправе и охрабрујући чланове тима да гласају своја мишљења и забринутости.

Друго решење је успостављање заједничког циља тима. Ово може помоћи да се тим окупимо, јер сви раде на заједничком циљу. Када су чланови тима усклађени са заједничким циљем, вероватније је да ће бити у договору једни са другима.

Такође је важно оснажити сваки члан тима да допринесе сопственим идејама и стручности. Охрабривање чланова тима да деле своје мисли и мишљења могу вам помоћи у изградњи поверења и повећању сарадње у тиму.

Закључно, “недостатак договора међу члановима тима” је уобичајено питање у тимовима, али то се може решити јасном и сажетом комуникацијом, успостављајући заједнички циљ и чланове тима за оснаживање да доприносе сопственим идејама и стручности. Као пословни психолог, снажно верујем да је решавање овог питања пресудно за успех тима, јер може побољшати продуктивност, смањити сукоб и повећати тимски тим.