Як бізнес -псіхолаг, які мае вопыт матывацыі ў камандзе, я часта сутыкаюся з праблемай недастатковых рэсурсаў і падтрымкі ў камандзе. Гэта можа прывесці да адсутнасці матывацыі і прадукцыйнасці, што прывядзе да зніжэння агульнай прадукцыйнасці.
Адной з магчымых прычын гэтага пытання з’яўляецца адсутнасць дакладнай камунікацыі і чаканняў паміж членамі каманды і кіраўніцтвам. Калі члены каманды не зразумелыя, што ад іх чакаецца, і не маюць рэсурсаў, неабходных для выканання сваіх задач, гэта можа прывесці да расчаравання і адсутнасці матывацыі.
Яшчэ адным фактарам можа стаць адсутнасць прызнання і ўзнагароджання для членаў каманды, якія прыкладаюць дадатковыя намаганні. Калі члены каманды працуюць, але не бачаць ніякіх вынікаў і прызнання, гэта можа прывесці да зніжэння матывацыі і зніжэння прадукцыйнасці.
Каб вырашыць гэтае пытанне, важна пачаць з вырашэння першапрычыны. Камунікацыя і чаканні павінны быць дакладна вызначаны, і члены каманды павінны мець доступ да неабходных рэсурсаў для выканання сваіх задач. Акрамя таго, члены каманды павінны быць прызнаны і ўзнагароджаны за свае намаганні, бо гэта можа аказаць станоўчы ўплыў на матывацыю і агульную прадукцыйнасць.
У заключэнне, недастатковыя рэсурсы і падтрымка ў камандзе могуць прывесці да зніжэння матывацыі і прадукцыйнасці. Каб вырашыць гэтае пытанне, важна звярнуцца да першапрычыны праз выразную камунікацыю, забяспечваючы неабходныя рэсурсы, прызнаючы і ўзнагароджваючы членаў каманды за іх намаганні.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.