Անբավարար ճանաչումն ու պարգեւները կարող են հանգեցնել հանված եւ անջատված աշխատուժի, ինչը, ի վերջո, ազդում է թիմի արտադրողականության եւ հաջողության վրա:
Արտացոլում.
Անբավարար ճանաչումն ու պարգեւները կարող են լինել մի քանի գործոնների արդյունք, ներառյալ բյուջեի պակասը, վատ հաղորդակցությունը կամ պարզապես չգիտեն, թե ինչպես արդյունավետորեն վարձատրելու աշխատակիցներին: Բացի այդ, աշխատակիցները կարող են զգալ, որ առաջարկվող պարգեւները իմաստալից կամ համապատասխան չեն նրանց, հանգեցնելով ներգրավվածության եւ մոտիվացիայի պակասի:
Լուծում.
Անբավարար ճանաչման եւ պարգեւների հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է սկսել աշխատողների կարիքներն ու նախասիրությունները հասկանալով: Պարզ հետազոտություն կարող է իրականացվել, թե ինչպես են թիմի կողմից առավելագույն գնահատված պարգեւների մասին պատկերացումներ: Այնուհետեւ այս տեղեկատվությունը կարող է օգտագործվել `ստեղծելու համար հարմարեցված պարգեւատրման համակարգ, որը բավարարում է աշխատողների կարիքներն ու նախասիրությունները:
Բացի այդ, կարեւոր է թիմի կազմում ճանաչման եւ գնահատանքի մշակույթ ստեղծել: Դա կարելի է անել կանոնավոր հետադարձ կապի եւ կատարողականի գնահատման միջոցով, ինչպես նաեւ աշխատակիցների հնարավորությունները `թիմի հետ իրենց հաջողություններն ու ձեռքբերումները կիսելու հնարավորությունները:
Վերջապես, կարեւոր է ունենալ բյուջե պարգեւատրումների եւ ճանաչման համար: Դա կարելի է անել այդ նպատակով ընկերության ռեսուրսների մի մասը հատկացնելով կամ աշխատողներին պարգեւատրելու ստեղծագործական եղանակներ գտնելով `առանց մեծ գումարներ ծախսելու:
Եզրափակելով, թիմում անբավարար ճանաչման եւ պարգեւների խնդրի լուծումը պահանջում է բազմակողմանի մոտեցում: Հասկանալով աշխատողների կարիքներն ու նախասիրությունները, ստեղծելով ճանաչման մշակույթ եւ պարգեւատրումների բյուջե ունենալը, ընկերությունը կարող է բարելավել թիմի կազմում մոտիվացիան եւ ներգրավվածությունը:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.