Ոչ ադեկվատ ռեսուրսները կարող են լինել հիմնական ցավի կետ թիմերի համար, քանի որ այն կարող է հանգեցնել ձգձգումների, ծանրաբեռնվածության բարձրացման եւ արտադրողականության կրճատման:
Այս խնդրի մեկ հավանական լուծում է թիմի ներկայիս ռեսուրսների մանրակրկիտ գնահատումը եւ նույնականացնել այն ոլորտները, որտեղ անհրաժեշտ են լրացուցիչ ռեսուրսներ: Դա կարելի է անել թիմի անդամների հետ հարցազրույցներ անցկացնելով, վերանայել նախագծի պլանները եւ ժամկետները, վերլուծելով կատարողականի չափումները:
Անհրաժեշտության ոլորտները հայտնաբերվելուց հետո թիմը կարող է միասին աշխատել `անհրաժեշտ ռեսուրսներ ձեռք բերելու ծրագիր մշակելու համար: Սա կարող է ներգրավվել բարձր կառավարման հետ բանակցություններ վարել լրացուցիչ բյուջեի կամ աշխատակազմի համար, նույնականացնելով ծախսարդյունավետ լուծումները կամ այլընտրանքային ռեսուրսների տարբերակները ուսումնասիրելը:
Կարեւոր է նաեւ հստակ հաղորդակցման ուղիներ ստեղծել վերին կառավարման հետ, ապահովելու համար, որ նրանք հասկանան թիմի կարիքները եւ ազդեցությունը, որ թիմի գործունեության մեջ է:
Բացի այդ, թիմերը կարող են նաեւ հաշվի առնել ռեսուրսների տեղաբաշխման ռազմավարության իրականացումը, որոնք առաջնահերթություն են տալիս դրանց կարեւորության եւ հրատապության հիման վրա եւ թիմի անդամներին վերապատրաստում եւ աջակցություն ցուցաբերելու համար:
Կարեւոր է նաեւ երկարաժամկետ հեռանկարը դիտարկել եւ պլանավորել հնարավոր ապագա ռեսուրսների կարիքների համար, որպեսզի թիմերը կարողանան ակտիվորեն լուծել հնարավոր խնդիրները:
Ընդհանուր առմամբ, թիմում անբավարար ռեսուրսների լուծումը պահանջում է հստակ հաղորդակցության, ռեսուրսների արդյունավետ կառավարման եւ պլանավորման եւ համագործակցության համադրություն թիմի անդամների եւ վերին կառավարման միջեւ: Իրավասու եւ ռեսուրսներով թիմերը կարող են հաղթահարել այս մարտահրավերը եւ հասնել իրենց նպատակներին:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.