Պարզ նպատակների եւ նպատակների բացակայությունը ընդհանուր խնդիր է, որը կարող է էական ազդեցություն ունենալ թիմի մոտիվացիայի եւ կատարման վրա: Երբ անհատներն անորոշ են դրանցից սպասվողի մասին, այն կարող է հանգեցնել խառնաշփոթի, հիասթափության եւ ուղղության պակասի: Ահա այս խնդրի նկարագրությունը, արտացոլումը եւ լուծումը:
Նկարագրություն. Մաքուր նպատակների եւ նպատակների բացակայությունը կարող է պայմանավորված լինել տարբեր գործոնների կողմից, ինչպիսիք են կառավարման վատ հաղորդակցությունը, անհասկանալի աշխատանքի նկարագրություններ կամ նպատակների կարգավորման գործընթացների պակաս: Սա կարող է հանգեցնել առաջնահերթությունների եւ անհամապատասխանության հստակության բացակայության եւ անհատական եւ թիմային նպատակների միջեւ անհամապատասխանության:
Արտացոլում. Պարզ նպատակների եւ նպատակների պակասը կարող է վնասակար լինել թիմային բարոյականության եւ մոտիվացիայի համար: Առանց հստակ պատկերացումների, թե ինչ են նրանք աշխատում, անհատները կարող են ազատազրկվել եւ կարող են նպատակի զգացում ունենալ: Բացի այդ, դա կարող է հանգեցնել արտադրողականության նվազման, քանի որ թիմի անդամները գուցե չեն կարողանա արդյունավետորեն կենտրոնացնել իրենց ջանքերը:
Լուծում. Պարզ նպատակների եւ նպատակների բացակայության խնդիրը լուծելու համար կարեւոր է հստակ եւ հակիրճ նպատակների կարգաբերման գործընթաց ստեղծել: Դա կարելի է անել հետեւյալով.
Կառավարումից կապը. Կառավարումը պետք է հստակ հաղորդի ընկերության նպատակներն ու խնդիրները թիմի բոլոր անդամներին, որպեսզի բոլորն ունենան հստակ պատկերացում:
Սահմանել դերերն ու պարտականությունները. Աշխատանքի նկարագրությունները պետք է հստակ սահմանված եւ հաղորդվեն, որպեսզի բոլորը իմանան, թե ինչ է սպասվում դրանցից:
Ստեղծեք նպատակների կարգաբերման գործընթացներ. Թիմերին պետք է խրախուսվի նպատակներ դնել միասին եւ պարբերաբար վերանայել այդ նպատակների ուղղությամբ առաջընթացը: Դա կարելի է անել թիմային հերթական հանդիպումների կամ կատարողականի ակնարկների միջոցով:
Խրախուսեք աշխատողի ներդրումը. Աշխատակիցներին պետք է խրախուսվի մուտքագրումը նպատակային կարգավորման գործընթացում, քանի որ դա կարող է օգնել բարձրացնել մոտիվացիան եւ ներգրավվածությունը:
Իրականացնելով այդ ռազմավարությունները, հստակ նպատակների եւ նպատակների պակաս կարող են արդյունավետորեն լուծվել, եւ թիմի մոտիվացիան եւ կատարումը կարող են բարելավվել:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.