Low ածր աշխատողների բարոյականությունը կարող է էական ազդեցություն ունենալ թիմի արտադրողականության, ներգրավվածության եւ ընդհանուր գործունեության վրա: Այն կարող է դրսեւորվել տարբեր ձեւերով, ինչպիսիք են մոտիվացիայի նվազումը, ոգեւորության պակասը եւ բացակայության բարձրացումը:
Low ածր աշխատողի բարոյականությունը լուծելու համար կարեւոր է նախ բացահայտել խնդրի հիմնական պատճառները: Սա կարող է ներառել աշխատողների հարցումների, ֆոկուս խմբերի եւ հարցազրույցների անցկացում `ձեռք բերված խնդիրների վերաբերյալ հետադարձ կապ եւ պատկերացում կազմելու համար:
Հիմնական պատճառները հայտնաբերվելուց հետո անհրաժեշտ է միջոցներ ձեռնարկել խնդիրները լուծելու համար: Աշխատակիցների բարոյականության բարելավման ամենաարդյունավետ եղանակներից մեկը աշխատակիցներին հնարավորություն ընձեռել իրենց մտահոգությունները, գաղափարները եւ արձագանքները բարձրաձայնելու համար: Դա կարելի է անել թիմային հերթական հանդիպումների, առաջարկությունների տուփերի եւ աշխատողների հարցումների միջոցով:
Աշխատակիցների բարոյականության բարելավման մեկ այլ կարեւոր կողմ `աշխատողներին ճանաչել եւ պարգեւատրել իրենց քրտնաջան աշխատանքի եւ ներդրումների համար: Դա կարելի է անել աշխատողների ճանաչման ծրագրերի, բոնուսների եւ առաջխաղացման միջոցով:
Կարեւոր է նաեւ խթանել դրական եւ օժանդակ աշխատանքային մշակույթը `խթանելով աշխատողի ներգրավվածությունը, ճանաչումը եւ գնահատանքը: Դա կարող է իրականացվել թիմի կառուցման գործողություններին, բաց հաղորդակցմամբ եւ թիմի ներսում համայնքի զգացողություն խթանելուն:
Բացի այդ, անհրաժեշտ է ապահովել, որ աշխատողները իրենց վերադասի գնահատականն ու հարգված լինեն, տրամադրելով կանոնավոր արձագանքներ եւ մարզումներ, ինչպես նաեւ խթանում են աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության եւ զարգացման եւ զարգացման հնարավորությունների խթանում:
Ընդհանուր առմամբ, աշխատողի բարոյականությունը բարելավելը պահանջում է բազմակողմանի մոտեցում, որը վերաբերում է ինչպես աշխատողների անհապաղ մտահոգություններին, այնպես էլ ցածր բարոյականության հիմքում ընկած պատճառներին: Միասին աշխատելով դրական եւ օժանդակ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար թիմերը կարող են բարելավել աշխատողների բավարարվածությունը, ներգրավվածությունը եւ կատարումը, ի վերջո հանգեցնելով ավելի արդյունավետ եւ արդյունավետ թիմի:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.