Ես շատ կազմակերպություններում հանդիպել եմ «որոշումների կայացման մարմնի պակասի» հարցը: Սա թիմերի առջեւ ծառացած ընդհանուր խնդիր է եւ կարող է հանգեցնել թիմի անդամների միջեւ արդյունավետության, մոտիվացիայի եւ բավարարման նվազման:
Այս խնդրի պատճառներից մեկը թիմի ներսում հստակ դերերի եւ պարտականությունների բացակայությունն է: Եթե թիմի անդամները վստահ չեն, թե ով է պատասխանատու որոշումներ կայացնելու համար, այն կարող է հանգեցնել խառնաշփոթի, հետաձգման եւ հիասթափության: Մեկ այլ պատճառ է որոշումների կայացման հստակ գործընթացի բացակայություն կամ որոշումների կայացման գործընթացում թիմի անդամների միջեւ համաձայնության պակաս:
Այս հարցը լուծելու համար ես կառաջարկեի հետեւյալ քայլերը.
Սահմանեք հստակ դերեր եւ պարտականություններ. Կարեւոր է թիմի ներսում դերերի եւ պարտականությունների հստակ սահմանումներ ունենալ: Սա կօգնի թիմի անդամներին հասկանալ, թե ով է պատասխանատու որոշումներ կայացնելու համար, եւ ով է պատասխանատու այդ որոշումների իրականացման համար:
Ստեղծեք հստակ որոշումների կայացման գործընթաց. Թիմը պետք է սահմանի հստակ որոշումների կայացման գործընթաց, որը ուրվագծում է, թե ինչպես են որոշումներ կայացվելու եւ ով է ներգրավվելու գործընթացում: Այս գործընթացը պետք է համաձայնեցվի թիմի բոլոր անդամների կողմից եւ պետք է հստակ հաղորդվի բոլորին:
Խրախուսեք մասնակցությունը. Խրախուսեք թիմի բոլոր անդամներին մասնակցել որոշումների կայացման գործընթացին, անկախ նրանց հեղինակության մակարդակից: Սա կօգնի ստեղծել թիմի անդամների միջեւ սեփականության իրավունքի զգացողություն եւ կբարձրացնի դրանց մոտիվացիան եւ ներգրավվածությունը:
Խթանում Բաց հաղորդակցություն. Խրախուսեք թիմի կազմում բաց եւ թափանցիկ հաղորդակցություն: Սա կօգնի թիմի անդամներին հասկանալ միմյանց հեռանկարները եւ որոշումների վերաբերյալ համաձայնության գալ:
Եզրափակելով, թիմի մեջ «որոշումների կայացման մարմնի բացակայությունը» խնդրի լուծումը պահանջում է հստակ դերերի եւ պարտականությունների համադրություն, որոշումների կայացման հստակ գործընթաց, մասնակցություն եւ բաց հաղորդակցություն: Այս քայլերին հետեւելով, կազմակերպությունները կարող են ստեղծել թիմային միջավայր, որը նպաստում է որոշումների կայացման եւ ընդհանուր նպատակների ձեռքբերմանը:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.