Ես հաճախ բախվում եմ «պարզ որոշումների կայացման գործընթացի բացակայության» մարտահրավերին: Այս հարցը կարող է առաջանալ մի շարք գործոնների, ինչպիսիք են հաղորդակցման պակասը, հակասական շահերը կամ հակասական հեռանկարները: Երբ թիմը փորձի այս հարցը, այն կարող է հանգեցնել խառնաշփոթի, հիասթափության, եւ ի վերջո, արտադրողականության նվազում:
Այս հարցը լուծելու համար ես առաջարկում եմ հետեւյալ քայլերը.
Ստեղծեք հստակ դերեր եւ պարտականություններ. Առաջին քայլը թիմի յուրաքանչյուր անդամի դերերն ու պարտականությունների հստակեցումն է: Սա կապահովի, որ բոլորը իմանան, թե ով է պատասխանատու որոշումներ կայացնելու համար, եւ ով է պատասխանատու այդ որոշումների իրականացման համար:
Սահմանեք որոշումների կայացման գործընթացը. Թիմերը պետք է ունենան հստակ գործընթաց, որոշումներ կայացնելու համար: Այս գործընթացը պետք է ուրվագծում այն քայլերը, որոնք անհրաժեշտ են ձեռնարկվել եւ քննարկվելիք չափանիշներով:
Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը. Թիմերին պետք է խրախուսվի ունենալ բաց եւ ազնիվ հաղորդակցություն: Սա կապահովի թիմի բոլոր անդամները ձայն ունենան, եւ որ բոլոր հեռանկարները հաշվի են առնվում որոշումներ կայացնելիս:
Խրախուսեք համագործակցությունը. Թիմերին պետք է խրախուսվի համագործակցել եւ աշխատել միասին: Սա կօգնի վստահություն կառուցել եւ նվազեցնել հակամարտությունը, որը հաճախ կարող է հանգեցնել որոշումների կայացման բարելավման:
Օգտագործեք որոշումների կայացման գործիքներ. Թիմերը կարող են օգտագործել որոշումների կայացման գործիքներ, ինչպիսիք են որոշումների մատրիցիաները կամ որոշումների կշռադատված որոշումը, ապահովելու համար, որ բոլոր հեռանկարները հաշվի են առնվում, եւ որ որոշումների կայացման գործընթացը թափանցիկ է:
Եզրափակելով, որոշումների կայացման հստակ գործընթացի բացակայությունը կարող է մեծ մարտահրավեր լինել թիմերի համար: Այնուամենայնիվ, հստակ դերեր եւ պարտականություններ հաստատելով, որոշումների կայացման գործընթացը սահմանելով, խրախուսելով բաց հաղորդակցությունը, խրախուսելով համագործակցությունը եւ որոշումների կայացման գործիքների օգտագործումը, թիմերը կարող են հաղթահարել այս մարտահրավերը եւ հասնել որոշումների կայացման արդյունքների բարելավում:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.