Որոշումներ կայացնելու վախը, որը կազդի անձնական հեղինակության վրա, ընդհանուր խնդիր է թիմի անդամների շրջանում, հատկապես որոշումների կայացման բարդ գործընթացներում: Այս վախը ծագում է, երբ թիմի անդամները վստահ չեն որոշման հավանական արդյունքների մասին եւ ինչպես կարող է ազդել իրենց մասնագիտական պատկերի կամ անձնական հեղինակության վրա: Նման իրավիճակներում թիմի անդամները հակված են հետաձգել կամ խուսափել որոշումների կայացումից, ինչը կարող է հանգեցնել ձգձգումների եւ բաց թողած հնարավորությունների:
Արտացոլում.
Որպես բիզնեսի հոգեբան, ես տեսա, թե որքանով են որոշումներ կայացնելու վախը թիմի դինամիկայի եւ ընդհանուր գործունեության վրա: Թեեւ բնական է անձնական հեղինակության մասին մտահոգություններ ունենալը, այն չպետք է խոչընդոտի որոշումների կայացման գործընթացը: Փաստորեն, թիմի անդամներին պետք է խրախուսվի հաշվարկված ռիսկերը վերցնել եւ տեղեկացված որոշումներ կայացնել, նույնիսկ եթե դա ներառում է նրանց հարմարավետության գոտուց դուրս գալը:
Լուծում.
Որոշումներ կայացնելու վախը լուծելու համար, որը կազդի թիմի անձնական հեղինակության վրա, կարող են իրականացվել հետեւյալ լուծումները.
Հստակեցրեք որոշումների կայացման գործընթացը. Թիմի ղեկավարը պետք է հստակ սահմանի որոշումների կայացման գործընթացը, ներառյալ թիմի յուրաքանչյուր անդամի տարբերակները եւ դերերն ու պարտականությունները գնահատելու չափանիշները:
Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը. Թիմի ղեկավարը պետք է ստեղծի մի միջավայր, որը խթանում է բաց հաղորդակցությունը, որտեղ թիմի անդամները կարող են կիսել իրենց մտահոգությունները եւ տրամադրել հետադարձ կապ: Սա կօգնի վստահություն եւ վստահություն ստեղծել թիմի անդամների շրջանում:
Տրամադրել վերապատրաստման եւ զարգացման հնարավորություններ. Թիմի ղեկավարը պետք է ապահովի վերապատրաստման եւ զարգացման հնարավորություններ `որոշումների կայացման հմտությունները բարելավելու եւ ռիսկի դիմումը խրախուսելու համար: Սա կարող է լինել սեմինարների, մարզչական կամ մենթորացման տեսքով:
Նշեք հաջողությունը եւ սովորեք ձախողումից. Թիմի ղեկավարը պետք է նշի հաջող որոշումները եւ օգտագործի անհաջողություններ, որպես ուսումնական հնարավորություն: Սա կօգնի թիմի անդամներին վստահություն ձեռք բերել եւ սեփական որոշումները կայացնել:
Եզրափակելով, որոշումներ կայացնելու վախը, որը կազդի անձնական հեղինակության վրա, կարող է լուծվել `պարզաբանելով որոշումների կայացման գործընթացը, խրախուսելով բաց հաղորդակցությունը, ապահովելով հաջողություն եւ հաջողություն ցուցաբերելը եւ սովորելը: Այս լուծումները իրականացնելով, թիմերը կարող են ավելի լավ որոշումներ կայացնել, հասնել իրենց նպատակներին եւ կառուցել վստահության եւ համագործակցության մշակույթ:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.