Ես գտա, որ թիմերի դեմքի ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը վստահության եւ հաշվետվողականության պակաս է: Սա կարող է լինել հիմնական ճանապարհային արգելափակում `որոշումների կայացման արդյունավետ կազմման եւ կարող է հանգեցնել թունավոր աշխատանքային միջավայրի: Այս հարցը լուծելու համար կան մի քանի քայլեր, որոնք կարելի է վերցնել:
Նախ, կարեւոր է հասկանալ վստահության եւ հաշվետվողականության պակասի հիմնական պատճառը: Դա հաճախ կարող է բխել թիմի անդամների հետ անցյալի փորձից, որոնք չկարողացան մատուցել իրենց պարտավորությունները կամ հաղորդակցության եւ որոշումների կայացման գործընթացների թափանցիկության ընդհանուր բացակայությունից:
Հիմնական պատճառը հայտնաբերվելուց հետո կարեւոր է հարցը ուղղակիորեն դիմել թիմի հետ: Դա կարելի է անել բաց եւ ազնիվ քննարկումների միջոցով, թե ինչ է զգում թիմի յուրաքանչյուր անդամ եւ ինչ են անհրաժեշտ, վստահություն եւ հաշվետվողականություն կառուցելու համար:
Արդյունավետ ապացուցված մեկ լուծում պարզ եւ հետեւողական որոշումների կայացման գործընթացների եւ արձանագրությունների իրականացումն է: Սա կարող է ներառել կանոնավոր ստուգումներ եւ հետեւում, ինչպես նաեւ հաղորդակցման եւ հաշվետվողականության հստակ գծեր: Բացի այդ, կատարողականի գնահատումների եւ կանոնավոր արձագանքների նիստերի իրականացումը կարող է օգնել ապահովել, որ թիմի բոլոր անդամները հանդիպումներ են ունենում եւ պատասխանատվություն են կրում իրենց գործողությունների համար:
Մեկ այլ լուծում է խթանել թափանցիկության եւ բաց հաղորդակցության մշակույթը: Դա կարելի է հասնել թիմի անդամներին խրախուսելով բացահայտ խոսել իրենց կարծիքների եւ մտահոգությունների մասին եւ ստեղծել անվտանգ տարածք կառուցողական արձագանքի եւ քննադատության համար:
Ի վերջո, թիմում վստահության եւ պատասխանատվության բացակայության լուծման բանալին միջավայր ստեղծելն է, որտեղ թիմի բոլոր անդամները զգում են աջակցված եւ գնահատված: Դա կարելի է անել խթանելով թափանցիկության, բաց հաղորդակցման եւ հաշվետվողականության հստակ գծեր: Հաղորդագրությանը ուղղակիորեն եւ արդյունավետ լուծումներ իրականացնելով, թիմերը կարող են ավելի ուժեղ հարաբերություններ հաստատել, խթանել վստահության եւ հաշվետվողականության մշակույթ եւ միասին ավելի լավ որոշումներ կայացնել:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.