क्या प्रभावी निर्णय लेने और कार्य प्रतिनिधिमंडल वास्तव में टीम की कठिनाइयों को दूर करने में मदद कर सकता है?

निर्णय लेने और प्रतिनिधिमंडल दो कौशल हैं जो किसी भी नेता या प्रबंधक के लिए आवश्यक हैं। हालांकि, ऐसा लगता है कि बहुत से लोग इन कार्यों के साथ संघर्ष करते हैं, अक्सर आत्मविश्वास की कमी या गलत निर्णय लेने के डर का हवाला देते हैं। लेकिन क्या होगा अगर मैं आपको बताता हूं कि ये संघर्ष केवल व्यक्तिगत कमजोरी की बात नहीं हैं, बल्कि सामाजिक और सांस्कृतिक कंडीशनिंग का परिणाम है?

चलो निर्णय लेने के साथ शुरू करते हैं। हमें कम उम्र से सिखाया जाता है कि सही निर्णय लेना अत्यंत महत्वपूर्ण है। हमें बताया गया है कि हमारी पसंद जीवन में हमारी सफलता या विफलता का निर्धारण करेगी। नतीजतन, हम सही समाधान खोजने के लिए जुनूनी हो जाते हैं और अक्सर गलत विकल्प बनाने के डर से पंगु हो जाते हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि एक आदर्श निर्णय जैसी कोई चीज नहीं है। हर विकल्प अपने स्वयं के पेशेवरों और विपक्षों के सेट के साथ आता है और हमें इसे स्वीकार करना सीखना होगा।

अब प्रतिनिधिमंडल के बारे में बात करते हैं। बहुत से लोग कार्यों को सौंपने के साथ संघर्ष करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि वे केवल वही हैं जो सही तरीके से काम कर सकते हैं। यह मानसिकता न केवल अवास्तविक है, बल्कि दूसरों के विकास और विकास के लिए भी हानिकारक है। प्रतिनिधि नहीं होने से, हम न केवल दूसरों की क्षमता को याद कर रहे हैं, बल्कि हम अपनी क्षमता को भी सीमित कर रहे हैं।

तो, क्या समाधान है? यह सरल है, सही होने की कोशिश करना बंद करें। सही निर्णय लेने या सब कुछ करने की कोशिश करना बंद करें। यह स्वीकार करना सीखें कि गलतियाँ होंगी और यह ठीक है। अनिश्चितता को गले लगाओ और विश्वास की छलांग लगाओ। कार्यों को सौंपें और विश्वास करें कि अन्य उन्हें सिर्फ आपके साथ -साथ कर सकते हैं।

अंत में, निर्णय लेने और कार्यों को प्रभावी ढंग से सौंपने में कठिनाई एक व्यक्तिगत कमजोरी नहीं है, बल्कि सामाजिक और सांस्कृतिक कंडीशनिंग का परिणाम है। यह स्वीकार करके कि एक सही निर्णय और दूसरों पर भरोसा करने के लिए सीखने के रूप में ऐसी कोई चीज नहीं है, हम इन संघर्षों को दूर कर सकते हैं और बेहतर नेता और प्रबंधक बन सकते हैं। तो, सही होने की आवश्यकता को छोड़ दें और अपूर्णता की सुंदरता को गले लगाना शुरू करें।

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