მკაფიო პრიორიტეტების არარსებობამ შეიძლება მნიშვნელოვანი საკითხები გამოიწვიოს გუნდურ გარემოში. გუნდებს, რომლებსაც არ აქვთ ნათელი პრიორიტეტები, ხშირად ებრძვიან პროდუქტიულობას, გუნდურ მუშაობას და მიზნების მიღწევას. ამ საკითხის გადასაჭრელად, არსებობს რამდენიმე სტრატეგია, რომელთა დასაქმებაც შესაძლებელია.
პირველ რიგში, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს მკაფიო პრიორიტეტების არარსებობის ძირეული მიზეზი. ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს მკაფიო კომუნიკაციის, კონფლიქტური პრიორიტეტების ან ხელმძღვანელობის ნაკლებობით. ძირეული მიზეზის იდენტიფიცირების შემდეგ, გამოსავალი შეიძლება მორგებული იყოს კონკრეტული საკითხის მოსაგვარებლად.
ერთი გამოსავალია გუნდისთვის საერთო ხედვისა და მისიის შექმნა. ეს ყველას დაეხმარება გაიგონ საერთო მიზნები და მიზნები და რა არის მოსალოდნელი თითოეული ინდივიდისგან. ეს გაზიარებული ხედვა და მისია ასევე უზრუნველყოფს გზების რუქას გადაწყვეტილების მიღებისა და პრიორიტეტებისთვის, რაც ყველას გაუადვილებს იმის გაგებას, თუ რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი.
კიდევ ერთი გამოსავალია გუნდისთვის გადაწყვეტილების მიღების მკაფიო პროცესის დადგენა. ეს პროცესი უნდა ეცნობოს გუნდის ყველა წევრს და უნდა შეიცავდეს ამოცანებისა და პასუხისმგებლობების პრიორიტეტულ კრიტერიუმებს. ამ პროცესმა ასევე უნდა უზრუნველყოს დავების გადასაჭრელად და რთული გადაწყვეტილებების მიღების მექანიზმი, რათა ყველამ ერთსა და იმავე გვერდზე იყოს და იმავე მიზნებისკენ მუშაობს.
დაბოლოს, მნიშვნელოვანია გუნდის ყველა წევრის ჩართვა გადაწყვეტილების მიღების პროცესში. ეს ხელს უწყობს იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ყველას აქვს ხმა და გრძნობს თავს ღირებული, და ასევე საშუალებას აძლევს გუნდის წევრებს გაზიარონ თავიანთი ექსპერტიზა და შეხედულებები. ეს შეიძლება გაკეთდეს რეგულარული გუნდური შეხვედრების, ტრეინინგების სესიების და თანამშრომლობის სხვა ფორმების საშუალებით.
დასკვნის სახით, გუნდში მკაფიო პრიორიტეტების არარსებობის საკითხის მოგვარება მოითხოვს მრავალმხრივ მიდგომას. საერთო ხედვისა და მისიის შექმნით, გადაწყვეტილების მიღების მკაფიო პროცესის დამკვიდრებით და ამ პროცესში გუნდის ყველა წევრის ჩართვით, გუნდებს შეუძლიათ უფრო ეფექტურად იმუშაონ და მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.