თანამშრომელთა არაადეკვატური ჩართულობა გუნდებში საერთო პრობლემაა და შეიძლება გამოიწვიოს მრავალი უარყოფითი შედეგი, მაგალითად, დაბალი პროდუქტიულობა, მაღალი ბრუნვა და სამუშაოს ცუდი კმაყოფილება.
თანამშრომელთა არაადეკვატური ჩართულობის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი არის კომუნიკაციისა და გადაწყვეტილების მიღების პროცესში მონაწილეობის ნაკლებობა. თანამშრომლებმა შეიძლება იგრძნონ გათიშული თავიანთი საქმიანობისა და ორგანიზაციისგან და შეიძლება არ გააცნობიერონ, თუ როგორ ჯდება მათი როლი გუნდისა და ორგანიზაციის საერთო მიზნებში.
ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია შექმნათ გარემო, რომელიც ხელს უწყობს თანამშრომელთა ჩართულობას და მონაწილეობას. ეს შეიძლება შეიცავდეს:
ღია კომუნიკაციის წახალისება: მოუწოდეთ თანამშრომლებს გაზიარონ თავიანთი იდეები, შეშფოთება და გამოხმაურება. დარწმუნდით, რომ თანამშრომლები თავს კომფორტულად გრძნობენ თავიანთი მოსაზრებების გამოხატვას და მათ მოსმენილი და მხედველობაში მიიღებენ.
თანამშრომლების განვითარებისა და ზრდის შესაძლებლობების უზრუნველყოფა: გთავაზობთ ტრენინგისა და განვითარების შესაძლებლობებს, რათა დაეხმარონ თანამშრომლებს თავიანთი კარიერის ზრდაში და წინსვლაში. ეს ხელს შეუწყობს თანამშრომლებს უფრო მეტი ინვესტიცია იგრძნონ თავიანთ საქმიანობაში და ორგანიზაციაში.
თანამშრომლის მიღწევების აღიარება და დაჯილდოება: აღიარეთ და აჯილდოვებენ თანამშრომლებს მათი მიღწევებისა და წვლილისთვის. ეს შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს დაფასებული და ღირებული.
გუნდური მუშაობის და თანამშრომლობის წახალისება: მოუწოდეთ თანამშრომლებს ერთად იმუშაონ და ითანამშრომლონ პროექტებსა და დავალებებზე. ეს შეიძლება დაეხმაროს თანამშრომლებს უფრო მეტად იგრძნონ თავიანთი გუნდი და ორგანიზაცია.
თანამშრომლების უფლებამოსილება: მიეცით თანამშრომლებს მეტი ავტონომია და გადაწყვეტილების მიმღები ძალა. ეს ხელს შეუწყობს თანამშრომლებს უფრო მეტი ინვესტიცია იგრძნონ თავიანთ საქმიანობაში და ორგანიზაციაში.
საერთო ჯამში, თანამშრომელთა არაადეკვატური ჩართულობის მოგვარება მოითხოვს გარემოს შექმნას, რაც ხელს უწყობს თანამშრომელთა ჩართულობას, კომუნიკაციას და ზრდას. თანამშრომლების განვითარებისა და ზრდის შესაძლებლობების მიწოდებით, მათი მიღწევების აღიარებისა და დაჯილდოების და გუნდური მუშაობის და თანამშრომლობის წახალისებით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ დაეხმარონ თანამშრომლებს უფრო მეტად იგრძნონ თავიანთი საქმიანობა და ორგანიზაცია, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უფრო მაღალი ჩართულობა და პროდუქტიულობა.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.