缺乏決策能力和培訓可能會導致團隊無法有效解決問題，做出決策和執行計劃。這可能導致團隊成員的生產力和士氣下降。
為了解決此問題，我建議您提供以下解決方案：
提供培訓：提供專注於決策技能和技術的培訓和發展課程。這將幫助團隊成員發展做出明智決定所需的技能和知識。
鼓勵合作：鼓勵團隊成員共同努力並分享想法。這將創造一個更加協作的環境，每個人都可以自願分享自己的想法並為決策過程做出貢獻。
實施決策框架：實施一個框架，概述了決策過程中涉及的步驟。這將幫助團隊成員了解他們的期望以及如何進行決策。
促進積極的聆聽：鼓勵積極的傾聽，團隊成員傾聽彼此的觀點和觀點。這將確保每個人的想法都得到考慮，並促進更具包容性的決策環境。
鼓勵實驗：鼓勵團隊成員嘗試不同的決策技術和方法。這將有助於他們發展決策能力，並找到最適合自己的東西。
通過實施這些解決方案，組織可以幫助他們的團隊發展成功所需的決策技能。通過提供培訓，促進協作和積極的聆聽以及鼓勵實驗，組織可以幫助其團隊做出明智的決策並有效地執行計劃。
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.