Inefikas pou pran desizyon kapab yon gwo pwen doulè pou ekip yo, menm jan li ka mennen nan reta, konfizyon, ak mekontantman nan mitan manm ekip la. Pou rezoud pwoblèm sa a, li enpòtan pou premye konprann kòz rasin pwoblèm lan.
Yon kòz posib pou yo pran desizyon ki te pran desizyon se yon mank de pwosesis klè pou pran desizyon ak wòl nan ekip la. San yo pa direktiv ki klè pou ki jan desizyon yo ta dwe fè ak ki moun ki responsab pou fè yo, manm ekip ka lite yo konnen ki moun ki ale nan pou konsèy ak apwobasyon.
Yon lòt kòz posib se yon mank de kominikasyon ak kolaborasyon nan mitan manm ekip la. San yo pa kominikasyon efikas, manm ekip la ka pa okouran de pèspektiv yo ak enkyetid nan lòt moun, ki ka mennen nan reta ak dezakò.
Yon twazyèm kòz posib se yon mank de done ak enfòmasyon enfòme pran desizyon. San yo pa done egzat ak ki enpòtan, manm ekip la ka lite pou pran desizyon enfòme ki nan pi bon enterè nan ekip la ak òganizasyon.
Yon solisyon a pwoblèm sa a se etabli pwosesis klè pou pran desizyon ak wòl nan ekip la. Sa a ka enplike kreye yon matris pou pran desizyon ki esplike ki moun ki responsab pou fè diferan kalite desizyon ak ki jan desizyon sa yo ta dwe fè.
Yon lòt solisyon se ankouraje kolaborasyon ak kominikasyon nan mitan manm ekip la pa fè pwomosyon dyalòg louvri ak ankouraje yon anviwònman ki gen respè youn pou lòt ak konfyans.
Anplis de sa, li enpòtan nan ranmase ak pataje done ak enfòmasyon ki ka enfòme pran desizyon, pa bay aksè a done ki enpòtan ak pa kreye opòtinite pou manm ekip yo pataje ak analize enfòmasyon an.
Pou rezoud ensifizans pou pran desizyon, li enpòtan tou pou kreye yon kilti amelyorasyon kontinyèl, pa ankouraje manm ekip yo reflete sou pwosesis pou pran desizyon yo epi idantifye epi aplike fason pou amelyore yo.
An konklizyon, rezèvwa pou pran desizyon kapab yon gwo pwen doulè pou ekip yo, men pa adrese kòz rasin yo ak mete ann aplikasyon solisyon tankou pwosesis klè pou pran desizyon, kominikasyon efikas ak kolaborasyon, ak rasanbleman ak pataje done, ekip yo ka amelyore desizyon yo- fè efikasite ak efikasite.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.