გუნდური არაადეკვატური თანამშრომლობა შეიძლება იყოს მრავალი გუნდისა და ორგანიზაციისთვის ტკივილის მთავარი წერტილი. ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები, არაეფექტურობა და გუნდის წევრებს შორის ანგარიშვალდებულების ნაკლებობა. ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია, პირველ რიგში, იდენტიფიციროთ საკითხის ძირეული მიზეზები.
გუნდური არასაკმარისი თანამშრომლობის ერთ – ერთი საერთო მიზეზია გუნდის წევრებს შორის მკაფიო კომუნიკაციისა და საერთო მიზნების არარსებობა. ამან შეიძლება გამოიწვიოს დაბნეულობა და გაუგებრობები და ხელს უშლის გუნდის წევრებს ეფექტურად მუშაობის დროს. კიდევ ერთი გავრცელებული მიზეზი არის გუნდის წევრებს შორის ნდობისა და ერთობლიობის ნაკლებობა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს იდეების გაზიარებისა და ერთად მუშაობის სურვილი.
ამ პრობლემის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია გუნდის წევრებს შორის მკაფიო და ეფექტური საკომუნიკაციო სისტემის შექმნა. ეს შეიძლება შეიცავდეს რეგულარულ გუნდურ შეხვედრებს, რეგულარულ შემოწმებებს და გუნდის წევრების ღია კარის პოლიტიკას, რომ გაზიარონ თავიანთი იდეები და პრობლემები. გარდა ამისა, გუნდისთვის საერთო მიზნების და მიზნების შექმნა ხელს შეუწყობს გუნდის წევრების გასწორებას და აშკარა ყურადღების გამახვილებას მათი ძალისხმევისთვის.
კიდევ ერთი გამოსავალია გუნდის წევრებს შორის ნდობისა და ერთობლიობის განვითარება. ამის მიღწევა შესაძლებელია გუნდის შექმნის საქმიანობის წახალისებით და პოზიტიური სამუშაო კულტურის განვითარებით. გარდა ამისა, გუნდის წევრების მიწოდებას რესურსებისა და ტრენინგის მისაღწევად, რაც მათ წარმატების მისაღწევად სჭირდებათ, ასევე ხელს შეუწყობს ნდობისა და ერთობლიობის შექმნას.
ასევე მნიშვნელოვანია გუნდის წევრებს შორის ანგარიშვალდებულების გრძნობა. ეს შეიძლება შეიცავდეს გუნდის თითოეული წევრის მკაფიო მოლოდინების დაწესებას, ასევე რეგულარულად გამოხმაურებას და მათ ძალისხმევას.
საერთო ჯამში, გუნდური არაადეკვატური თანამშრომლობის გადაჭრა მოითხოვს მრავალმხრივ მიდგომას, რომელიც ეხება საკითხის ძირეულ მიზეზებს, როგორიცაა მკაფიო კომუნიკაციის არარსებობა, საერთო მიზნების, ნდობის, თანმიმდევრულობისა და ანგარიშვალდებულების არარსებობა. მკაფიო კომუნიკაციის, საერთო მიზნების დასახვის, ნდობისა და ერთობლიობის ხელშეწყობის და ანგარიშვალდებულების გრძნობის შექმნით, გუნდებს შეუძლიათ უფრო ეფექტურად იმუშაონ და მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.